4月4日，光明乳业召开职业经理人改革试点启动大会，这标志着现金网站大全 集团下属的光明乳业推进职业经理人改革工作迈出了坚实的一步。

 

　　光明乳业职业经理人改革试点的目的是激发市场活力，创新经营模式，促进人才流动，按照党管干部、市场化选聘、契约化管理的原则，积极营造管理人员能上能下、人才能进能出、薪酬能多能少的体制机制，激励广大干部员工积极投身职业经理人改革试点，解放思想再出发，跑出发展加速度。光明乳业将借此契机，培养一批对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的人才队伍。公司党委将积极支持推进职业经理人改革，为国资国企改革提供一套可复制、可推广的职业经理人管理模式。

 

　　作为上海市首批、现金网站大全 集团首家试点单位，这次改革试点对于光明乳业进一步搞活终端，促进发展，提高核心竞争力具有重大意义。光明乳业领导干部要在试行职业经理人制度过程中，实现四个方面的探索创新成果。一是探索建立国有企业、国有上市公司领导人员适应市场化选聘，市场化竞争，契约化管控和党管干部有效衔接的选聘模式；二是探索建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人管理模式；三是探索建立职权相统一的激励约束机制的激励模式；四是探索建立进一步畅通经营管理者与职业经理人身份转换的通道，激发企业经营创新的活力。

 

　　集团要求光明乳业在加快推进职业经理人改革过程中要做到以下几点：一是要进一步完善实施职业经理人的各种机制；二是鼓励职业经理人大胆创新，探索企业经营模式，激发企业活力；三是要积极探索国有企业党管干部原则和落实企业经营管理者用人权结合的有效形式；四要坚持职业经理人改革试点的市场化选聘、契约化管理、规范有效地激励、严格地约束和监督四个原则。（沈剑）