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集团召开2018年度工作暨殷实农场建设工作会议

   

稳中求进 搞活终端 重构管理 提升能力 为构建实力光明而努力

集团召开2018年度工作暨殷实农场建设工作会议

 
 
  1月11至13日,现金网站大全 集团在五四有限公司召开2018年度工作暨殷实农场建设工作会议。会议的主题是深入贯彻落实党的十九大会议精神、中央经济工作会议精神、中央农村工作会议精神和市委十一届三次全会精神,围绕“六个着力”,贯彻稳中求进、搞活终端、重构管理、提升能力,举全集团之力,进一步打响殷实农场建设的攻坚战,为“五年再造一个光明,十年构建实力光明”努力奋斗。会议对2017年工作作了全面总结,部署了2018年具体工作并提出工作要求。集团领导班子成员分别结合各自分管工作向大会作报告。大会通过与会人员集思广益、群策群力,形成了团结鼓劲、统一思想、凝聚众力的良好氛围。集团党政班子成员,集团监事会主席、专职监事,总部各部室正副职负责人,各子公司党政主要负责人、专职外部董(监)事、财务总监,农场分局负责人,部分三、四级企业主要负责人等150余人出席会议。
 
 
  会议对2017年工作作了全面总结,一是各项业务稳步推进;二是“总部强、平台优、专业好、农场实、终端活”工作扎实推进,突出表现在较好地实现了总部改革的任务;三是妥善化解了历史遗留问题,明确海外发展的三大原则;四是原农工商抵押土地回收;五是殷实农场建设取得实质性进展;六是现金网站大全 集团和水产集团战略重组,实现强强联合;七是建立了食品安全问责制度;八是关心员工、改善民生工作进一步落实;九是风清气正的政治生态基本形成。
 
 
  对2018年工作会议提出,面对新形势、新观念、新机遇、新业态,要对标行业中的标杆企业,在集团系统广泛开展全员大讨论,从而全员大反思,进而做到大变革,直到大进步。同时,要围绕“六个着力”,补短板;各个专业公司要围绕集成、协同,发挥特长,延伸产业链;推进商业一体化工作;农场工作方面,要重构农业、重构农业服务体系、推进殷实农场建设;重构管理方面,要做好全面预算、ERP、资金统筹工作;人才方面,要将引进与培养、严管与宽爱相结合。会议在党建工作方面,结合“基础、基层、基本、基点”四个基的工作思考,着重提出了重学习、重基层、重落实的工作要求。
 
 
  与会人员对党建工作报告和经济工作报告作了分组讨论和审议,并结合各自企业实际,对2018年度重点工作,下一步的发展思路,特别是围绕“六个着力”,如何全面搞活二三级企业,全面重构管理架构,全面构建食品安全新体系集思广益、建言献策。
 
 
  会上,农场型公司、专业公司和三、四级公司等15家单位的代表结合各自领域、各个行业、各项专业的管理经验、体制创新、聚焦融合等内容作了交流发言。(作者:姚天文 编辑:向阳)
 
 
 
 
 
   
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