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五四“健生中心”以“三严三实”为引领共谋新三年规划
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五四有限公司所属上海健生教育活动中心党政以“三严三实”精神为引领，以“改革转型促发展，精细管理创品牌”为发展目标，坚持改革转型、提质增效，从严从实提高品牌影响力、提升市场竞争力和增强职工凝聚力，共谋新三年发展战略。
一是党建搭平台，班子成员谋划思路要以严促实。为更好地了解班子成员对其分管工作的现状及发展方向，党支部紧紧围绕行政工作，积极搭建平台，以组织生活会的形式，明确班子成员在企业改革转型和创新发展关键时期的重要性，为新三年发展战略规划的编制提供强有力的思路和依据。
二是党政创机会，中层干部建言献策要以严促实。12名中层干部在“假如我是主任”主题交流会上，分别从企业经营与管理模式、专业队伍建设、旅游业务拓宽、员工薪酬制度、课程项目开发等方面出发，深谈自己的想法，形成了中层干部对党政班子的倒逼机制，进一步深化与完善了企业转型模式。
三是工会出行动，全体员工集思广益要以严促实。在工会开展的“金点子、合理化建议”活动中，收到了6个部门、29名员工的71条建议，主要包括改革转型、市场拓展两大类金点子以及提质增效、课程设计、内部管理三大类合理化建议，内容涉及改革转型、提质增效、内部管理、制度建设、文化建设、效能建设、作风建设、职工权益等,让全体员工积极参与企业民主管理，充分发挥主人翁精神。 （作者：韦庆侠 编辑：向阳）
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