跃进有限公司认真传达贯彻集团2011年工作会议精神，在一月四日元旦节后上班的第一天，上午公司立即召开领导班子会议，就做强做大公司核心产业、大力推进商业模式转型等问题进行了深入讨论。下午又召开公司本部部门负责人会议，认真传达会议精神，领导班子成员畅谈学习体会，大家纷纷表示，要满怀激情地做好新一年的每一项工作，确保完成三年规划所确定的目标任务，努力再创跃进公司经济发展新的辉煌。

 

　　公司董事长项竞文指出：去年一年，跃进公司的利润总额和净利润实现了双超亿元的目标，经济发展发生了重大转折，但我们的经济总量还比较小，经济运行质量也需要不断提高，我们面临重大挑战，兄弟单位发展的势头逼人，在新的形势下，我们必须以“激情跃进、再创辉煌”为主题，努力做好工作，才能确保企业持续发展。公司副总经理施士忠说：集团领导对现代农业的发展提出了更高的要求，在新的一年需要我们在做强公司核心主业的基础上，不断做大现代农业。我们将办好干部培训班，认真学习和落实集团会议精神，按照领导提出的实现现代农业设施化、产业化、品牌化的要求，找差距，促平衡，努力提高土地产出率。继续抓好粮田设施化建设，抓好高水平设施粮田建设项目，提升农业综合发展能力。继续实施走出去战略，切实推进农业的外延扩张，提高资源的利用率。在种源农业、粮食贸易上有新的突破，为实现集团提出的“三个百万”目标作出努力。副总经理李年宝深有体会地说：集团工作会议对我们既有很大鼓舞，又有很大促进。跃进公司前有榜样，后有追兵，面临很大挑战，具有很大压力。我们一定要按照集团领导提出的要求，正确处理好勇气与谋略的关系、敢冒风险与管理风险的关系、开创性与操作性的关系、专业化经营与资源协同的关系、发展与和谐的关系，不负历史赋予我们的使命，实现跃进经济的持续发展。党委副书记、工会主席朱慈祥指出：在成绩面前我们必须保持清醒头脑，以昂扬斗志，饱满精神状态做好工作，确保各项目标任务的完成。在企业发展的同时，我们更要关注好民生问题，使职工群众充分享受企业的发展成果。要大力抓好企业的稳定工作，积极化解各类矛盾，为企业发展营造良好环境。要加大帮困力度，提高职工群众的生活质量和生活水平，在企业发展的同时，党建工作和精神文明建设上一个新的台阶。

 

　　跃进有限公司根据集团2011年度工作会议精神，提出了新一年促进企业发展的各项重点工作，明确了领导班子成员和公司本部各部门的工作责任、工作要求和时间节点，扎扎实实地落实集团会议精神，确保全面完成新一年各项工作目标。（黄元达）