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糖酒集团抓好“四个结合”把“三严三实”融入到企业改革发展当中
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自5月份以来，糖酒集团党委在全体党员干部特别是各级领导班子当中深入开展“三严三实”专题教育，不断将“三严三实”精神和要求企业化、行动化、具体化，着力把学习教育成效转化为推进企业改革发展的动力和成果。
糖酒集团党委和所属各级党组织以学习教育为抓手，突出重点，抓好“四个结合”，不断提升“三严三实”教育成效。一是将“三严三实”专题教育与抓好领导干部思想政治建设和党风廉政建设相结合，积极实施书记上党课、专题报告会、班子轮流主讲、党风廉政建设大会，并在所属全国各地企业中开展学习劳模、学习身边“好干部、好员工”活动，不断提升领导干部担当、律己、务实意识。二是将“三严三实”专题教育与推进企业经营管控相结合，以问题为导向，审视企业在制度建设、风险防控等方面的不足，查纠领导干部在民主决策、规范用权等方面的问题，查漏补缺，整改问题。三是将“三严三实”专题教育与深化改革、推进发展相结合，激励领导干部主动而为，抓全局、抓重点、抓突破，完成了黄酒产业江浙沪主产区的生产布局，实施了全球品牌食品集成分销平台欧洲市场布局，有效推进了澳大利亚玛纳森食品公司的上市工作，为企业发展预埋了竞争力。四是将“三严三实”专题教育与谋划新三年发展规划结合起来，统一思想，凝聚共识，积极通过落实规划编制责任、召开动员大会、开展专题研讨、召开座谈会等形式，调动干部员工特别是企业领导班子投入到谋划新三年发展规划的工作中来，共话企业发展蓝图，不断凝聚企业发展合力。（作者：马文祥 编辑：向阳）
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