日前，五四有限公司党委举行“五四论坛”报告会，邀请华东理工大学教授赵力群作《企业风险防范与内部控制》的报告，该公司全体党政干部、企业财务负责人参加报告会。赵教授寓观念于谈笑间、蕴哲理于诙谐中的精彩报告为全体与会人员上了生动的一课，听者普遍感到获益良多，深受启发。

 

    今年以来，五四公司以董事会建设试点工作为抓手，在强化董事会决策和执行的同时，着重抓了董事会监督工作，通过一系列措施的落实，进一步健全和完善内控机制，防范各类风险。一是继续狠抓审计问题整改措施的落实。针对去年市审计局审计过程中暴露出来的问题，公司党政举一反三，防微杜渐，研究制定了《五四有限公司企业领导人员任期经济责任审计办法》、《五四有限公司国有资产评估项目管理办法》、《关于加强和规范内部控制实施办法》等规章制度，增强各级领导加强内部监控的意识。二是实行财务、审计分离，新设立了“监督管控部”，全面负责公司的纪检监察、审计、法务、产权事务管理等工作。“管控部”成立以来，实施了对重点企业进行外部审计与内部审计相结合的审计模式，对离任的经营者进行离任审计，制订了未来三年内部审计计划，并将经济责任审计和企业领导班子、领导干部的综合考核结合起来，着力强化审计工作的重要性。三是举行“完善企业内控机制党委中心组学习主题研讨会”，就进一步探索运用“制度加科技”的方式，加强企业内部风险防范，规范权力运作管控机制，不断完善公司法人治理结构和推进三级企业董事会建设工作，发挥好公司监事会、纪委、监察、财务管理、内部审计、职代会民主管理以及首席产权代表等监督管控职能作用等议题进行广泛深入的研讨，努力提高各级领导干部自觉接受监督的意识。（顾贤杰摄/文）