12月9日，上海跃进现代农业有限公司在新建成的多功能会议室召开公司本部各职能部门中层以上管理干部述职测评会，接受基层单位干部员工的民主考评。各部门对2010年的工作进行回顾，总结经验，寻找不足，计划好今后一段时间的工作计划，谋求又好又快的发展。公司党政班子、基层各单位负责人和职工代表共计46人参加此次民主测评会。

 

    跃进现代农业公司整合归并以来，公司对职能部门做了调整，资产管理中心、财务管理中心、良种繁育中心、水利科、综合办办公室、项目办公室和团支部等各职能部门的工作和职责更加明确，每月召开月度工作例会，各部门之间互相通报职能工作，相互配合、协调，工作成绩斐然，各部门都在为跃进现代农业的发展做着积极的努力。

 

    为了进一步加强做好中层管理干部队伍建设，强化职能部门服务意识和团结协作精神，提升工作效率和管理水平，跃进现代农业公司制定了中层干部民主测评考核体系，从德、能、勤、绩、学、廉等六个方面进行考评打分并给出客观总体评价和建议，一方面反映了被考评人的工作技能和水平，另一方面也给被考评人的不足之处提出了整改和提高的意见，使今后的工作更上一个台阶。

 

    此次中层干部测评会有跃进农业公司党总支副书记、工会主席李建中主持，他明确了此次述职测评会的意义是检查各职能部门的工作业绩和技能水平，同时考评结果将作为干部优化、调整和聘用的重要参考依据。

 

    跃进有限公司副总经理、农业公司总经理施士忠参加述职测评会并讲话，他肯定了此次述职测评会对检查各部门一年来工作的重要意义，并要求各部门系统总结一年来取得工作的经验和成绩，深刻分析工作中存在不足的原因，寻求改进方法，同时要做好年前工作，谋划好明年的工作计划，为跃进现代农业的长足发展做好充分准备。（杨卫国）