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海丰三秋重组织、抓服务、严监管
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今年三秋由于气候变化，季节推迟，导致水稻成熟期相应推迟，加大了三秋工作的难度。但是在海丰全体干群的共同努力下，前后历时一个多月，于11月10日顺利完成三秋的各项任务。
今年三秋海丰着重从领导、组织、监管、服务等各方面入手，上下齐心，整个三秋平稳有序进行。
一是领导组织有力。总公司党政领导高度重视三秋工作，并召开专题会议，对三秋工作进行安排部署，明确目标任务，落实工作责任，为全场三秋工作顺利开展奠定了良好基础。三秋期间，海丰党政领导多次深入各基层农业大队田间地头，检查指导三秋生产，促进各项任务落实。
二是生产技术指导到位。生产技术中心严格对“三秋”生产各项工作进行质量把关，成立三秋生产领导小组，及时发放《2010年秋播指导意见及操作》，组织技术人员，深入田间地头，全程跟踪督办，及时通报情况，发现问题及时整改，做好秋耕、秋种各项技术服务指导工作，确保海丰三秋工作顺利进行。
三是农机工作科学统筹。农机管理部对三秋工作进行量化、细化，成立收割者、播种者、安全者、监督者等组织，做到责任分工明确。及时与各农业大队取得沟通，准确把握各片区水稻成熟情况，做到成熟一片收割一片，确保将成熟的稻谷及时运送到晒场，为秋播工作争时间，做到“这边抢收，那边抢种”。
四是安全生产意识不放松。为保证三秋期间工作安全顺利的进行，海丰领导班子及安全保卫部加大安全生产宣传教育力度，成立安全生产领导小组，同时成立治安巡逻小分队，加强执勤。各基层单位也分别成立三至五人的安全生产、安全保卫领导小组，负责安全生产工作，保证了三秋工作的圆满完成。（陆晶晶）
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