长江“三秋”工作简报

 

 

 

 

　　“三秋”战役已经过半，万事发公司东平队根据公司召开的“三秋”动员会所传达的精神，围绕着万事发总公司和分部领导所提出的要求，全体员工把全部精力投入到了整个“三秋”农忙生产中，并重点开展了以下几项工作。

　　一、思想上高度认识“三秋”工作的重要性。根据总公司和分部对今年“三秋”生产提出的要求，东平队在队长的组织下，召开了“三秋”再动员工作。全体员工统一思想，提高了对做好“三秋”工作重要性的认识，“三秋”工作不仅仅体现在今年水稻的高质量收获上，更是为明年夏粮能够夺取高产打下扎实的基础。

　　二、在具体的农事操作上，做到统筹安排，科学安排茬口。东平队在还未农忙工作之前，队长就带领大家做好充分准备，充分调动了职工和民工的积极性。在水稻收割方面：做到高质量的收割，不漏割，严格控制收割的损失率，努力把收割损失控制在最低限度；在秋播方面：东平队严把整田质量，合理安排茬口，保证秋播质量，狠抓麦田化除，全力做好清沟、理沟和田块四清工作，确保麦子出苗质量，为明年夏粮丰收打下扎实的基础；在稻谷入库方面：做到水分达标、品种不混、保证质量、及时入库。

　　三、时刻牢记安全。安全是“三秋”工作顺利进行的重要保障。在“三秋”农忙期间，干部职工时刻保持安全警觉性。认真落实安全检查和各项防范措施，每天都检查打谷场机械设备各插口、民工宿舍插口等。在收割机、耕田等机械农事操作时，队长每天都嘱咐大家要注意安全，提醒大家时刻都要牢记安全第一。

　　“三秋”生产持续时间长、任务重。面对三秋生产最后阶段的攻坚战，东平队所有员工将继续保持不怕苦、肯奉献的精神，完成总公司和分部交给的任务，全面打好“三秋”这场战役。  【奚卫家】

 

 

　　黝黑的脸庞，沾满油污的工作服，在长江分部范围内总看到这样一个人，他就是一机耕队队长袁冬斌。三秋大忙一开始，他就以机耕队为家，每天早出晚归，穿梭在田间地头、机修车间。他调度好生产作业，检查好作业质量，安排好每天的机车保养，同时生产不忘安全，带领全体员工抢进度，抓质量，协调好机耕队与生产队的关系，目标一致，把秋粮收到手，夏粮种足种好。

　　袁冬斌的工作态度是一贯的，他针对今年水稻全量秸秆还田，从收割到开沟一系列作业，动脑筋，做试验，特别对耕翻田开沟碎土多的问题作了多次研究，他要求割茬低，耕翻不能过深，开沟时装好侧刀，今年麦田开沟基本达到沟底平、碎土少、抛泥均匀的要求。他的付出也得到了大家的认可。

当人们赞扬他时，他总是微笑地说，这是应该做好的。多么朴实的语言。他正用自己的行动实践着“我是党员我争先，我是党员我奉献”的诺言。  【施汉萍】

 

 

　　在今年的“三秋”大忙中，万事发东旺分部的全体干部职工，紧紧围绕总公司的整体部署和要求，在抢收、抢种、及时培管的同时，注重安全与质量，期间涌现出许多忘我工作、无私奉献的优秀员工，蔡忠平同志就是其中较为突出的一位。

　　小蔡在“三秋”大忙中主要负责分部农机收割的进度安排和质量跟踪。由于今年的三秋生产是东旺分部的生产管理模式农业转制后的第一个三秋，因此，每天收割计划的安排、收割机的调度等工作，做起来就比以往要多得多。既要兼顾各大队各田块水稻的成熟度，又要考虑到各大队内收与种的时间和人员分配，还要兼顾好各大队打场的运作情况，协调指挥农机承包队的收割任务，更要及时完成总公司的计划部署，和老天爷抢时间。

 　　“这段时间就像是在打仗”，小蔡是这样说也是这样做的。如是说。每天早上，他第一项任务就要去看各收割机的准备情况，布置当天的收割任务，开割后，他又到各处察看收割现场，提醒驾驶员注意收割的质量和安全。当天收割完成后，还要根据各大队打场情况，计划并落实好第二天的生产。在指挥收割现场的间隙，偶尔发现播种质量或田间管理上存在的问题，他及时指出，并反馈技术部管理人员，提出合理化建议；偶尔会看到他在办公室的沙发上躺着——因为他确实很累。

　　是啊，蔡忠平还兼顾着东旺林业养护队的管理工作，人事协调等工作。东旺区域新增造林面积的计划、测量、规划和组织实施等离不开他。职工黄巍巍今年因工作需要从大队调任分部植保员，为了让黄巍巍尽快进入角色，蔡忠平多次放弃休息时间，陪黄巍巍或踏着晨间露草、或顶着骄阳酷暑到田头考察虫情、苗情。

　　蔡忠平同志是一位共产党员，他对自己高标准、严要求，时时处处以共产党员的标准对照自己，工作上，份内事，他积极主动，做得很出色，份外事，他也主动揽下，尽己所能。职工们都说小蔡爱岗敬业，乐于奉献，有一分能量发一分光的精神值得大家学习。  【袁红周】