随着传统中秋佳节和国庆长假的临近，大米销售市场将进入一个旺季，上海海丰米业精心策划、精心组织，按照节日服务不打折，长假营销促成效的原则，积极寻找市场商机，三措并举积极备战，提早规划市场，做好节日市场供应准备工作。

 

    强化宣传。一是联合商家广泛开展邮报派送活动，在上海市内4000余家的商超、各中小型零售以及各级批发商户的终端进行海丰米业系列大米堆头、海报和灯箱等品牌形象的生动化展示；二是在海丰大米的所有销售网点实施节日让利促销活动，积极参加上海“老字号”博览会和光明食节活动，加大品牌宣传力度、推广力度，确保海丰大米销售工作节日稳中求胜；三是做好“亲历海丰，见证海丰” 3000名上海市民游海丰活动的前期策划准备、宣传工作， 提高海丰大米品牌知名度，扩大品牌影响力，让更多的消费者了解海丰，做海丰大米的忠实顾客。

 

    细化管理。一是优化物流配送流程，细分物流配送各项成本，核算到每条线路、每辆车，不断提高效率，降低配送成本；二是细化质量管理责任，从海丰大米生产的每一道环节和工序，采取“质量双向控制”措施，建立“全员、全程、全面”的质量责任链，提升海丰大米加工质量，落实完善危机预警机制及预案。三是完善售后服务管理机制。节日期间售后服务人员坚守岗位，通过电话沟通、上门服务等形式及时主动了解消费者需求，获取产品质量状况的及时反馈，用品质坚定消费者信心，提升海丰大米品牌形象。

 

    落实保障。一是落实市场供应保障机制。根据历年海丰大米“双节’销售特点，提前计划，未雨绸缪，专门召开销售工作研讨会、班子专项会办会、与米业基地、零售商的沟通协调会，就大米包装物、销售定单、售后服务、现金流等问题进行了及时沟通，强化货源信息的互通,积极做好海丰新大米上市的准备工作，初定于10月4日海丰首批新大米在农工商超市上市，然后在全市各个销售网点陆续铺开，加大海丰大米的投放力度，保证“双节”期间海丰大米销量、效益同比增长；二是全面落实物流对接保障机制。针对双节期间市场送货高峰，缓解物流压力，一方面提早安排海丰大米中转库，指定人员负责装卸和保管；另一方面制定节日应急预案，应对突发事件和应急任务，确保安全、及时地将海丰大米送到零售客户手中；三是全面落实人员队伍保障机制。针对节日市场时间紧、任务重的特点，部门经理、营销人员适当延长工作时间，加强与客户沟通，及时有效的处理海丰大米销售、订单等方面的问题，确保“双节”市场服务工作优质到位。四是全面落实安全稳定保障机制。在各项工作顺利开展的同时，紧抓安全生产不放松。定期检修车辆，要求24小时通信畅通，保证各人员间联系，确保人、财、物三安全，合理安排好一线员工的休息时间，确保安全、稳定，顺利打好节日销售攻坚战。（吕显杰）