在日前召开的长江总公司经济工作会议上，总经理张崇建围绕实现确保目标，冲刺力争目标，对全面做好年内所剩四个月的七项工作进行了总体部署，提出要咬定指标，再鼓实劲，全力冲刺今年的力争目标。

 

　　会议全面客观的梳理分析了今年前8个月长江总公司经济建设和企业发展所取得的成绩和制约企业跨越式发展的瓶颈。今年前8个月，长江总公司已实现主营收入12．78亿元；利润总额和净利润已分别完成年预算的89．89%和90．36%。特别是长江核心主业的米业公司、工业企业中的德科公司、向明轴承公司、盾牌公司和五轮锁业公司以及三产行业中的集林公司和新腾飞房地产公司等企业的主营收入、利润总额和净利润等三项指标的完成情况都达到了全年计划数的80%以上，继续成为引领长江经济持续健康发展的排头兵。

 

　　在肯定了上扬发展已成为长江总公司经济工作主流和客观分析了影响企业发展速度放缓因素的基础上，张崇建总经理重点对昂扬激情，再接再厉，抓紧年内所剩时间，全力冲刺今年力争目标明确了七方面的工作。一是努力学习宣传新三年发展规划，进一步激发全体员工促进企业发展的激情；二是要坚定不移的咬住目标，克服困难，保持来之不易的发展好势头；三是要回报集团对长江总公司的厚爱，积极筹办好首届上海“丰收节”：四是进一步加强“小金库”治理工作，以强化财务管理和财务人员委派制度，严肃财金纪律；五要认真组织，积极参与集团举办的“现金网站大全 节”活动，并借“食品节”东风提升长江总公司的企业和品牌形象；六是加强安全生产工作，切实把 “思想不放、预案不放、工作不放” 落到实处；七是要坚定不移，细致扎实的推进农场职工危旧住房综合改造工程。

 

　　长江总公司党委书记潘洪从五个方面对把张崇建总经理所部署的七项工作进行了强调。要求全公司干部职工把一切工作都主动纳入冲刺全年力争目标这根主线，在促进企业跨越发展中检验干部的能力水平，在打好新三年首场战役中提升员工队伍的综合素质。 （许双喜）