8月24日上午，跃进有限公司在公司本部二楼会议室召开了上半年度退管工作会议。跃进人员管理中心负责退管工作、崇明工作点的负责人参加了会议。

 

　　会上，人员中心退管条线崇明5个工作点负责人交流了半年来退管工作；公司退管会副主任顾品香传达了集团退管会主要精神，并总结了上半年公司退管会工作，布置了下半年工作。

 

　　跃进有限公司有退休职工一万四千多名，是一个很庞大的群体，了解他们的生活状态，做好服务帮困工作、及时控制和化解各种矛盾，关系到公司持续稳定发展，关系到构建和谐社会的大局。公司要求每一位工作人员要提升自身素质，适应发展需要，把握工作重心。加强学习，及时了解和掌握相关政策，要以服务为抓手，把日常工作与维稳大局相结合、把提升服务能力与退休职工现实需求相结合、把更新观念与形势发展相结合；要深化帮困机制，探索多渠道灵活帮困，在建立健全信息库的基础上，加大对困难退休职工的帮困力度，要做到帮困通道畅通；要完善信息管理，做好来信来电来访接待解释工作。要走访退休职工家庭，了解退休职工生活状况，及时更新信息库，对困难退休职工的帮困工作要做到不遗漏，关心要全面到位，要体现退管会组织职能和组织优势，真正为需要帮助的退休职工做好事、解难事、办实事。要抓紧落实当前即将开展的“节日帮困”、“重阳节敬老”等各项工作。要把下半年的退管会各项工作落到实处，保一方稳定，促一方和谐。     （杨挺峰）