集团第二期中青班举行科学发展论坛，论坛以“如何有效推进企业商业模式转型”为题展开论述。学员们聚焦主业，以科学发展为依据，以商业模式转型为中心，以“光明乳业”、“瀛丰五斗”和“爱森肉”三个品牌为例，围绕发现价值需求、创造价值载体、   优化价值创造等要素，通过头脑风暴，探讨企业推进商业模式转型的意义和途径。论坛展示了学员们的激情、创意和良好的团队协作精神，也充分体现出集团推进商业模式转型的理念在广大干部中已深入人心。

 

　　为使这次论坛取得实效，学员们事前做了充分准备，专题学习了“什么是商业模式”、“商业模式包含哪些要素”、“商业模式转型的原则”以及集团领导关于现金网站大全 集团实现商业模式转型的要求，在这基础上，各小组聚焦一个企业，以小组为团队，以“头脑风暴”为形式，以案例分析方式探讨“光明乳业”、“瀛丰五斗”和“爱森肉”实现商业模式转型的意义和途径。为了充分体现论坛活动“观点有精度、分析有深度、论证有力度”，学员们广泛查阅资料，在深入了解这三个企业的发展史、企业的市场现状以及竞争对手后，以《与消费者零距离的品质光明---论光明乳业的商业模式转型》、《爱森品牌转型策略》、《瀛丰五斗商业模式转型的探索》为题，对这三个品牌实现商业模式转型提出了大胆创意和改革转型设想。如光明乳业通过品牌转型、渠道转型、物流转型、技术转型打造一个新光明商业模式，让消费者零距离感受品质光明，享受品质光明；对爱森肉食品公司通过品牌定位、产品拓展、网络扩张实现业务转型和发展壮大；对瀛丰五斗有机米公司则通过盈利模式转型、建立价值创新体系、促成多赢格局、强化外部不可复制性推进商业模式转型。在学员们热情洋溢的讲演中，不时迸出一个个新名词，如“变顾客为固客”、“爱森私房菜”、“世博特供肉”、“营销精英模式”等等，展示出学员们的深思熟虑和聪明才智。台上学员精心阐述，台下学员认真分析并不时提出疑问，达到了全员投入、上下互动、激发思路、完善方案的预期目标，会场洋溢着热烈、民主、融洽的氛围。

 

　　集团党校甘敬东教授对论坛做了点评，认为这次论坛具有“专”、“精”、“深”、“活”四个特点，也是自己一次难得的理论享受机会。学员们表示，论坛活动提高了自己对商业模式转型的思想认识和业务能力，也是自己直接参与商业模式转型的一次尝试，回去后将把学到的知识与工作实际相结合，为加快实现集团和企业商业模式转型务实地做好每一项工作。（鲍莺莺）