前身坐落于惠泉山下的民间手工酿酒作坊，经历资本市场的“三次变革”，重拾北宋时期的“惠泉”老字号品牌，走出了一条创新发展之路。金融危机一年来，以“惠泉”老字号品牌为新增点的振太酒业有限公司，销售实现了“超亿”的历史性突破，利润更是同比翻了一番。公司负责人一语道破玄机：“危机性”预见促动了企业居安思危，大力推进资本变革，激活了老字号品牌，为企业发展带来蓬勃生机。

 

　　1998年，体制改革浪潮在无锡掀起，无锡市酒厂率先进行尝试，建立职工参股的有限责任公司，开发饮用酒市场，当年实现扭亏增盈，销售与利润增幅高达 50%以上。2002年，这家企业再次成为体制改革的试点，该企业成为第一批民营资本并购的商贸企业。民间资本给老字号企业注入更多的竞争因子，饮用黄酒打出了品牌，第一批“锡山”牌黄酒走向市场，当年酿造量达到8000多吨，多年来闲置一半的生产线接近于饱和。

 

　　在企业最好时候，主动与外资合作。经营者理念很明确：快速食品行业，完全依靠自身实力，最终地方性的产品会被大资本吃掉，不如在最好的时候强强联手。2005年，企业与日本三得利株式会社合资，外资强大的营销网络和先进的管理理念，嫁接到传统本土企业中，老字号品牌“惠泉”终于到了最佳的东山再起时机。合资当年，首个惠泉酒品种推向市场。2006年，企业参与起草了清爽型黄酒的国家标准，惠泉黄酒在技术研发和规模生产上迈出了一大步，以清爽型高档黄酒的特色闻名于江南地区。去年，这一高档黄酒销量已超过千吨大关，今年更是销量再翻一番。目前，该企业已跻身全国黄酒行业综合效益前十强，并在刚落幕的第七届食品安全年会上获得“全国食品安全示范单位”称号。（来源：无锡日报）