——中青班培训看《围垦岁月》感怀

 

 

追忆围垦岁月，青年激奋了，豪情勃发

赤肩裸足，谈笑间，大江路让合堤

感慨岁月，江水东逝去，前辈去远

吾辈今来，共学互助不息

（第七期中青班学员 集团总部 石礼英）

 

　　4月7日是第七期中青班开班第三天，是一个让人难忘的一天，也是我所在的第四学习小组正式命名为“新四军”组的一天，其寓意为：第四小组在创新发展的过程中，每个小组成员不是一头孤狼，而是军团协同作战，在团队之中磨合、磨练，从而共同提高，把小组文化融合到班级大文化之中。今天我与同学们在一起聆听了集团顾问徐永炘生动的一课，他所描绘的光明前景，让我们感到非常的激动，使我更加明确了自己所肩负的使命，光明集团的发展离不开高层领导的运筹帷幄，也离不开基层脚踏实地的去实践。光明集团美好蓝图需要全体光明人去描绘。

　　现代企业的发展或多或少受到国内外大环境不利因素的制约，发展缓慢甚至倒闭，但是为什么有些企业在相同的环境中能克敌制胜，发展迅速？这说明了企业文化与战略规划的重要性，同时产品的定位也起到了无法替代的重要作用。只有使产品具有一定的差异性，才能实现差异化竞争。例如：洋河蓝色经典就是如此，当时洋河酒厂选用蓝色酒瓶时，也极大地挑战了业界的规律，因为人们普遍认为蓝色是酒瓶忌讳的颜色。但洋河却成功突围，成了业界的经典。这足以证明，做同类产品的企业如果在一条独木桥上过，不另辟新径，便会在激烈的市场竞争中面临失败的可能。但是如果有了一定的差异，在技术、市场等因素相同的情况下，就有了制胜的法宝。这个法宝来自于企业员工的聪明才智，也就是说人才。

　　那么如何成才呢？我认为首先要有尽职尽责敬业的工作态度，态度决定一切，只有具有敬业的心态，才能全身心投入工作。其次，要不断地学习和实践来提升自己的业务能力。也只有不断学习和实践，不断根据企业的发展需求提升自己的业务能力，个人也才能不断为企业的发展作出贡献。所以说每个人的成长，离不开自身的努力，更离不开组织的培养和在团队中的磨练。

　　机遇放在每个人的面前，唯有要把个人自身的发展融入到光明事业的发展中去，只有光明事业发展了才能为自身发展、自身价值的实现提供更大、更高的舞台，同时我也认识到，通过提升自身的能力，才能为光明集团的进一步跨越式发展贡献出自己的力量。

（第七期中青班学员 长江总公司所属上海盾牌筛网滤器合作公司 黄超 ）

 

 

           ——中青班培训学习随想

　　伴随着精彩纷呈的三分钟自我介绍和扣人心弦的班委竞选的落幕，紧张有序的集团第七期中青班培训学习逐步展开，每天清晨节奏欢快的第九套广播体操、倍感亲切的“同学”昵称、讲台上老师们的谆谆教诲声、激烈踊跃的小组讨论声，还有课间的上课铃声，可谓声声入耳，恍惚间又进入了美好的校园时光！

　　此次培训在学习内容的安排上精心谋划、精益求精，希望学员们在最短的时间内学到尽可能多的知识，了解更多领域的信息。这些培训内容不仅有提高我们觉悟及理论知识的党史和企业文化课，更有针对我们如何提高自身素质及领导能力的实践经验课和联系实际的现场考察课等。授课的各位老师都从各个行业领域、多个角度给我们作了深入分析和讲解，让我们对集团企业文化以及产业发展有了更详细、更全面的认识。

　　从集团的企业文化、五四的“狼崽子”精神、围垦战士的“无私奉献”精神、烟糖的“奋斗拼搏”精神等均可看出一点：不论什么行业、什么岗位，要做好事、做成事，激情是最重要的，有激情才能用心去做事，才会有“亮剑”的韧劲，才能在当前竞争异常激烈的市场经济社会下站稳脚跟，才能逐步做大做强。

　　集团“五三工程”中提出了百万头生猪发展战略，而上海农场作为苏北重要的生猪养殖基地，2011年底达到了年上市23万头的规模，目前还正逐步扩大建场的速度，争取2014年前达到年上市35万头，同时还争取通过“轻资产”输出模式逐步并购、租赁外域猪场，提高上市规模，为集团产业发展战略尽快实现而努力。作为农场畜牧养殖条线中的中青年干部，我深感任重而道远。此次培训从理论上、知识上我不仅得到了一笔宝贵财富，更强化了我进取学习的意识，提高了追求学习的兴趣，并且让我感受到了不断学习新的知识对于指导工作实践来说是多么的重要，结合集团顾问徐部长的讲课《现金网站大全 集团基本情况企业文化和发展战略规划》以及集团提出的 “高品格做人、高水平做事”，我觉得今后自己应当做到以下几点：

　　一、专心做事、耐心做事。想做好事，就要爱岗，干一行、爱一行，安心本职工作，热爱自己的工作岗位；就要敬业，有强烈的事业心和责任感，把工作当成一项事业来干，勤勤恳恳，任劳任怨，专心致志，精益求精；就要奉献，吃苦在前，享受在后，多比贡献、少比享乐，多比工作绩效、少比生活待遇，在献身事业中实现自己的人生价值。畜牧产业当前正处于发展壮大的关键时刻，需要我们能够用心做事、耐心做事，充分发挥出自身作为党员干部的先锋模范带头作用，身先士卒，以身作责，力争有突破、有收获。

　　二、务实做事、勤奋做事。生产工作来不得半点马虎，想要做得好就必须坚持“管理要上去、干部要下去”的严格要求，少听汇报，多入基层，勤于沟通，全面掌握各方面的真实情况，为决策和工作进一步开展提供可靠依据。对生产瓶颈要做到具体问题具体分析，要多从公司层面积极思考带有全局性、前瞻性的重要问题，又要深入分析带有普遍性、苗头性、倾向性的现实问题，对于生产中发现的问题要充分发挥全体员工的主观能动性，切实做到集思广益，从而使得问题来自于基层，解决于基层，提高单位骨干发现问题、解决问题的能力，营造良好的“赶、超、比”学习氛围。

　　三、激情做事、高水平做事。脚踏实地的工作作风，是我们做好各项工作的前提，也是办事效率好坏的具体表现。重实干，就是要埋头苦干，用实干锻炼自己的意志和才能。重实效，就是要把心思凝聚到事业的发展上，把精力集中到工作的落实上，以对组织负责、对事业负责、对自己负责的态度，认真履行好工作职责，少说空话、套话，多办正事、实事，既注重结果，又注重过程，一步一个脚印，扎扎实实做好每一项工作。

　　三天来的点点滴滴令我受益匪浅，体会颇深，但对我们中青年干部的考验才刚刚开始，在接下来的时间里，我将以积极的心态和敬业精神去努力学习，勇于担当，切实融入“发展、转型、管控、协同”的集团企业文化中去，切实读懂光明、融入光明、奉献光明、成就光明，为集团产业发展贡献自己的一份力量！

（第七期中青班学员 上海农场畜牧水产公司  吴桂锋）

 

   ——对提高工作效率的思考

　　参加集团中青班培训，聆听了张大鸣书记和马勇健部长的讲话，再次点燃了自己为承载光明事业未来发展使命的激情；进一步加深了对加强党性修养，保持思想纯洁，在光明事业的发展中成就自我的认识。在集团加速发展、企业面临重大考验的非常时期，作为光明年轻的管理干部真正要有所作为，必须要进入非常状态，接受非常考验，履行非常责任。领导就是责任，职务就是要求，干部就要干事。自己在工作中必须要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感。不回避矛盾，不上交问题，不留下隐患，是负责任的集中体现。在工作中要以高度的责任心，影响和激励自己的团队，高品德做人，高标准做事、高效率工作，做出优异的业绩来。

　　工作中如何贴近基层想问题，抓牢重点破难题，主动寻找差距，经常反思不足，扎扎实实地把条线管理好、经营好、发展好是我们必须认真思考的问题。我认为做到“五个要”非常重要：一要培养自己勤学、勤思、勤干、善悟的意识，主动在工作实践中总结经验教训，强化责任意识，加快工作的节奏。二要在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保领导所布置的各项工作零搁置、零积压、零失误。三要把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处，要紧扣中心抓信息，突出重点抓调研。四要统筹兼顾、谋划在前，做到不为事急而盲为；不为事杂而乱为；不为事小而不为。五要把握好本部门的工作热点和关键问题，进行重点推进；要树立超前意识，要敢于打破传统思维定式，对任何问题都要超前思考，提前介入，充分发挥好补台、提醒、参谋、助手的作用。积极围绕中心工作，主动为领导排忧解难，为基层出谋划策。

　　通过学习我深深感悟到，作为一个干部只有摒弃等、靠、推的思想，切实提高责任意识，牢固树立“问题到我这里为止”的理念，并以此作为自己的行为准则，才能提高自身素养，提高工作效率，为实现集团的战略规划奉献自己的才智。

（第七期中青班学员 海博股份有限公司 蒋雪军）