朱扬眉（作者单位：光明米业）

 

     工作闲暇之余，阅读了《致加西亚的信》一本书，细细的品味，确实感受颇深，受益匪浅，也使我对工作的责任感及对社会的认知观、价值观的认识有了新的体味。

 

　　《致加西亚的信》写于一百多年前，它的主角，其实不是“加西亚”，而是“送信给加西亚的人”。美西战争期间，美国总统要将一封极其重要的信交给身在古巴热带雨林里的加西亚将军，具体的位置没有人知道。这封信关系到整个战争的成败。有人推荐一个名叫罗文的人去担当此任。罗文接受任务后一句话也没说，拿了信就走了。经过千辛万苦，罗文将信送到了加西亚的手上。最终，美国也赢得了这场战争的胜利。

 

     这一传奇故事已在全球流传了100多年。这位“送信人”身上所体现的忠诚度、责任心、执行力和创造力，一直被人们赞颂、敬仰。掩卷而思，我觉得，作为一名企业员工特别是领导干部，要十分注重培育忠诚度、执行力和创造力，做一个合格的“送信人”。怎么样才能做一个合格的“送信人”呢？

　　

     一是忠诚企业，忠诚事业。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力．使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。

 

　　二是服从领导，提高执行力。提高执行力，就必须发扬艰苦创业的农垦精神、忘我工作精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

 

　　三是培养创造力，激活生产力。罗文接过麦金利总统的信，没问“为什么”“在哪里”，很快地乘坐一艘敞篷船出发了。途中的艰难险阻接踵而来，但都被他逐一战胜。我们在实现组织的目标过程中，也会遇到意想不到的困难，这就需要我们勇敢谨慎，多想办法，多出实招，创造性地完成组织交给的任务。

 

　　“送信”,早已成为一种象征。今天，在更高起点推进做强做大米业发展的背景下，重读《把信送给加西亚》，更有重要意义。忠于组织，就会成就自己，而成全员工，就会发展组织。让我们都来做有忠诚度，有执行力，有创造力的“送信人”。