徐建华（作者单位：上海农场）

 

　　自古以来，文化都是人类社会独有的最宝贵的精神财富，任何一个国家、民族或者个人都有着独特的与之匹配的文化来支撑其发展，因为文化是灵魂，是精神体现，是价值诉求。对于企业来说，正确的企业文化是实现长远发展的重要保障和精神动力。

上海农场自2009年9月18日纳入光明集团以后，走上了企业化的发展道路，实现了体制转轨，完成了“三年规划，两年实现”的目标，其中，最重要的是初步形成了以“激情、务实、创新、和谐”为主要内容的上农文化，这是全体上农人在不断的开拓和实践中总结出来的文化精髓。

 

　　一、激情是我们追求的精神状态。过去的几年间，我们取得了喜人的业绩，“三年目标，两年实现”，职工两年收入增长24%，农场的快速发展正是上农人工作激情的最直观体现。2012年，农场提出了具有挑战性的“1020611”的发展目标，尤其是粮食贸易量要实现10万吨，对于自产粮食只有5万吨的农场来说是个十分艰巨的任务。作为农场营销工作的先行军，要实现这个目标，就要求我们营销中心要把持续的激情投入到产品营销的工作中去，在激烈的市场竞争中发扬永不言败、不断进取的精神，为农场的产品开辟更多良好的销售渠道、通路和市场。无论前方困难多么大，只要我们有激情，有决心，我们就可以一定披荆斩棘，扫清障碍，获得最大的成功。

 

　　二、务实是我们的工作态度。在保持激情的同时，我们也需要务实的工作态度和冷静的思考。营销工作必须要时刻保持清醒，认清行业发展趋势和市场形势，以扎实的工作、理性的分析，确保农场的资金安全、产品安全、品牌安全，努力实现农场整体利益的最大化。

 

　　三、创新是我们的发展动力。我们追求的不是短期内的迅速膨胀发展，我们要以实现可持续的发展为目标，按照不断变化的市场需求来指导我们的工作，用创新的工作理念及时准确地把握市场动态，为农场产业的壮大拓展广阔的市场。创新永远是提升竞争力的最直接、最有效的方式，通过创新工作方式，以不断提高工作效率和产品质量；通过创新生产研发技术，以不断提升核心竞争力，为产业的壮大和农场的发展提供不竭的动力。

 

　　四、和谐是我们的最终目标。农场坚持发展依靠职工，发展为了职工，坚持让职工共建共享农场的发展成果，去年“三年规划、两年实现”的价值贡献奖极大地激发了我们职工干事创业的火热激情，这体现的就是和谐。而内控管理制度的不断完善，各项制度透明化，各种决策民主化则使职工对班子有信心，对干部更放心，对农场的健康发展充满信心，这也是和谐。只有企业良性健康的发展，社区居民生活能够越来越幸福，才能共同打造和谐新上农。

 

　　个人认为，“激情、务实、创新、和谐”的上农文化体现的是我们上农人的集体精神风貌、干事风格和价值取向，是符合我们上农发展现状和实现未来更大发展的根本保障。我们要必须扎实践行上农文化，用我们的实际行动为上海农场的未来铺就通向光明的阳光大道，共同打造一个“激情、阳光、和谐”的新上农。