——参加集团第三期精英班培训有感

 

　　9月13日至14日，我参加了现金网站大全 集团第三期精英培训班。这次培训班为学员们准备了在模拟市场环境下进行战略决策的学习机会。经过两天的紧张学习，我觉得获益颇多。

 

　　这次培训课程通过沙盘推演的方式进行教学，在推演中每四个学员为一组，构成一家公司，四位学员分别扮演财务经理、供应链经理、产品开发经理和销售经理的角色。每个角色都要在互相协调的基础上通过市场信息收集、市场分析、商业计划编制、市场争夺、产品开发与供应、财务核算及分析等六个环节一步步进行决策，每一个决策都要全面考虑市场、供应、财务、销售等多个方面的制约因素，实战性非常强。

 

　　在沙盘推演的过程中，每个小组都铆足了劲要在游戏中战胜对手。同样我们小组从一开始就确立了企业发展的战略目标，制定了长远发展的规划，坚持以优化的产品结构和完善的人员组合占领高端市场，随后再增加产品的渗透力和覆盖力，逐步向中端和低端市场延伸。在争夺市场的同时，我们也时刻注意着公司现金流和供应链的健康，绝不跳跃式发展，而是一步一个脚印的前进。在运作过程的中期，我们遇到了其他企业以低成本低价位的竞争冲击，一度排名屈居第二。但是我们没有泄气，在认真分析了已有资源和客户需求后，我们及时调整了内部流程和商业模式，转而学习丰田公司历史上成功的中间市场战略，牢牢把握住中端市场，抵挡其他公司向高端的延伸，在经历了七年的市场竞争后，我们公司终于优异的业绩脱颖而出，跃居班级第一。

 

　　通过这次逼真的沙盘推演，我得到了以下一些体会：

 

　　首先，深刻感受到了创业激情和团队精神的重要性，我们团队中的成员虽然来自不同的企业，但是大家在推演中互相尊重、互相协作、互相信任，在决策的每一步中都体现出了团队合力和团队智慧，这是我们获得成功的基础保证。同时我们的竞争对手也是全身心的投入，在推演过程中让我们见识到了他们极其灵活的市场手段和品牌价值构造能力。

 

　　其次，我认识到企业在运营过程中应对市场变化及时调整公司流程以及商业模式的重要性。沙盘推演模拟真实市场每隔一段时间便出现一种颠覆性技术，在这种技术出现的时候，整个市场会被重新洗牌，只有积极寻求内部流程再造和商业模式转型的企业才能继续在市场中保持领先。就如同马勇健部长总结时说的，曾经领先市场的企业一个决策失误就可能被市场抛弃，我们在经营的过程中一定要时刻保持对市场变化的预判能力和调整能力，才能始终走在市场的前面。

 

　　第三，沙盘模拟实操演练还让我体会到了现金流健康的重要性，企业在做每一笔投资的时候都要认真分析和研究，不能盲目扩大产量和贷款，资金要始终保持健康的运转和可控才能维持企业的持续发展。

 

　　通过这次培训，我不但学习到了最先进的管理和决策知识，也增强了学员们之间的团队精神。非常感谢集团为我提供这个拓展视野的宝贵机会，我会在此基础上进一步深入学习决策管理相关知识，真正将所学所悟应用到日常的工作中。

（第三期精英班学员 集团总部 顾项一）