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事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制
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华 欢(作者单位:五四星火房地产有限公司)
最近网上看到一篇文章颇有感触,文章的大致内容是:
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
这则故事的寓意是指事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。不正好是施工现场作业的最真实写照吗?安全工作犹如治病一样,开工前做好相应的安全保卫措施比事后补救措施来的重要的多。我深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。我清楚地熟悉到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。
只有每个员工在逐日的工作中相互监视、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜尽事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。
所以我认为只有把安全工作做到细致,人人都为安全工作出一份力,消除工地现场各方面安全隐患。这样,我们的企业才能长盛不衰,每个人都能在安全舒适的环境中工作。
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