孟金春（作者单位：农房集团）

 

　　在推进实施光明、农房新三年发展战略规划中，追求卓越、争创一流，是企业迈步向前的动力。员工是组成企业的“细胞”，是承载企业“志向”的基本单元，一流的企业需要一流的员工，企业的眼光高远来源于其员工自身的志存高远。

 

　　打造卓越团队，最重要的是要塑造一种精神、一种灵魂。这种塑造，首先来源于对农房快速成长之使命、愿景的理解和坚定，来源于对农房的核心价值观的强化。其次，我们每一个员工要明确，农房的强大需要众多的人才，众多的人才成就农房的强大。我们每个人都需要坚定集团的目标，从里到外、从高到低都做到一流。第三，无论是人才成长、日常管理，还是业务运营，都要一步一个脚印，才能步步为营；第四，工作要拥有激情般的想象力，运用集约化管理的模式，找到关键性路径，排除一切困难；第五，要让每个人树立“团队作战”的意识，明确“一个人只能做事，只有一群人才能做事业”，学会将个人能力转化为组织运作能力，最终形成“鹰”的个人、“雁”的团队，和身边追求建设一流事业的、追求建设自我一流人生的同仁共同奋斗，为实现集团新三年发展战略规划目标而努力！