徐永兵(作者单位：跃进现代农业有限公司)

 

　　薄一波是我们党和国家著名的老一辈学习型领导人之一。他的验锅故事发生在1981年11月19日。这天上午，北京展览馆全国稀土产品展览大厅人山人海。讲解员一边讲着武汉锅厂新试制出的稀土硅铁锅强度超高等特点，一边将锅子举过头顶让它掉在水磨石地上，锅子落地后竟毫发无损，引来众人一阵喝彩。此时，薄一波若有所思地接过锅子，让它耳朝下落地，只见锅子在地上蹦了几下耳子就断了。此刻，全场鸦雀无声，但人们很快醒悟到薄一波的思想：产品质量只有全面检查才能全面提高。如此小小的一个举动，却折射出薄一波遇事不随大流、不被表象所迷惑的思想火花。他那双火眼金睛的铸就，其实除了他丰富的阅历外，最根本的是他深厚的学习功底，值得我们各级领导干部好好学习。

 

　　目前，争做学习型干部在光明集团渐成风气，这是好现象。但仍有一小部分干部无动于衷，有的借口工作忙，没时间学习；有的热衷于吃喝应酬，搞小圈子，视学习为累赘；更有甚者沉迷于声色犬马，把学习抛之脑后……这些不爱学习、易患“青光眼”的干部，员工是十分反感的，他们在新事物新情况新矛盾面前，眼不亮、心不灵、耳不聪，于我们的事业非常有害。

 

　　当然，干部火眼金睛的铸就需要方方面面的条件，但长期坚持学习是一个不可或缺的重要环节。学习不是件轻松事，倘若要在学习这座“八卦炉”里铸就一双洞穿一切的火眼金睛，就得像孙大圣那样吃得起“烟熏火燎”的苦，耐得住“七七四十九天”之寂寞，方能修成“正果”。当前，我们的企业尽管开始走出金融危机的阴影，但面临的各种问题还很多，这就要求我们企业各级干部要通过长期的扎实的学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑，牢牢把握唯物辩证论的思想方法，加强对企业经营管理知识的掌握，像薄一波同志那样，遇事要透过现象看本质，善于观察和解决新事物新情况新矛盾，从而引领广大员工为“光明”新一轮的发展再创辉煌。