企业文化是企业发展的灵魂,是企业的软实力,企业的竞争是文化的竞争。作为光明发展的后备力量,我们必须读懂光明文化、了解光明发展,才能更好地融入光明、奉献光明、成就光明。10月26日,现金网站大全
集团顾问徐永炘老师利用整整一天的时间带领我们深入学习和探讨了光明的企业文化和发展战略,同学们深有感悟。本期专刊集中展示同学们的学习心得,以求共勉。
围绕企业战略 积极转型发展
我是来自梅林股份下属上海爱森肉食品公司的一名管理者,通过徐永炘老师对光明集团企业文化和发展战略规划的充分解读,我了解了集团企业文化的丰富内涵,并强烈地感受到作为光明集团的一名青年员工的归属感和和责任感。
企业文化是企业发展看不见的内在动力,它有着独特的力量,能够凝聚员工与企业同思考、共命运。在光明集团“自强不息、开拓创新、凝聚众力、追求卓越”的引领下,爱森公司提出了“通力协作、一丝不苟、乐于奉献 、善思求新”的爱森文化,并根据企业发展的不同阶段,紧紧围绕企业的经营和发展赋予企业文化新的内容。在经营取得良好业绩的时候,爱森提出了“我与企业同发展”的企业文化,让爱森员工享受企业发展带来的成果,增强了员工对企业文化的认同感,增强了企业的凝聚力;前年因为受全国疫情的影响、去年又受公司划归上市公司、市场行情大幅波动的影响,以及基础建设的大幅投入,经营遇到了一些困难,企业提出了“我与企业共担当”的企业文化,获得了员工的理解,激励员工发挥主观能动性,以主人翁的态度更加团结努力地投入到各项工作当中,在特殊时期为公司的发展注入了信心和力量。
在集团的新三年战略规划中,确定的工作主基调是“发展、转型、管控、协同”,爱森公司紧紧围绕集团100万生猪计划,按照“两大主业、一新业态”要求,致力于转变经济发展方式,在业务、产品、品牌、经营模式、市场、销售形式、通路、队伍等八个方面提出了“八主八多”的转型思路,重点工作是从产品品牌向商业品牌的转型(爱森优选)、单一品牌向多品牌的转型(申森普通肉)、生猪种源从产业配套向配套产业转型。
鲁吉明总经理一直说:发展中的问题只有依靠发展来解决。我们繁复地问自己:“为什么做?”“怎么做?”“做好吗?”,通过不断地反思、总结、调整、更新,思路更加清晰、转型的内容更加丰富。也为未来增强了信心。
面对未来,集团的发展、下属各企业的发展,都要依靠战略指导,战略的实施又要依靠企业文化来保障,而战略的实现更需要踏踏实实、雷厉风行的执行者。我们青年人更应该增强责任感、使命感,在企业的发展中找到自己工作的方向,读懂战略、执行战略,内化于心,外化于行。任重而道远,我将在光明企业文化旗帜的引领下,继续努力学习、努力探索,在自己平凡的工作岗位上踏实工作、锐意进取、力求突破,为光明的事业贡献自己微薄但全部的力量。(第一组 陈庆锋)
融入光明 创造业绩
听了徐永炘老师关于光明集团企业文化和发展战略规划的讲课,结合上海农场这三年发展让我有较多的感悟。
首先是精神的融合。上海农场有60余年发展历史,农场精神经过几代人的锤炼总结出:艰苦奋斗、开拓进取、爱岗敬业、乐于奉献。其实这和光明集团围垦精神是十分相似的。相似的经历、相同的文化基础为农场融入光明集团打好坚实基础。
2009年上海农场加入现金网站大全
集团,当时集团寄语农场:发展、融合、共享、双赢。农场领导班子提出:读懂光明、融入光明、贡献光明、发展光明。三年来,通过不断读懂、理解、融入光明,结合农场实际,提出农场企业文化:激情(不自满、不懈怠、追求卓越)务实(不折腾、不浮躁、静心做事)创新(不守旧、不畏难、突破瓶颈)和谐(不极端、不狂妄、眼中有人),在文化的引领下取得很多成绩。
其次是员工思想的转变和管理水平的提升。光明文化的学习理解和农场文化的融合,改变了员工的工作理念,管理水平有较大提升。从农场基层管理人员来看,近200名公务员的归队带来管理上的缺位,农场领导加快人才引进培养,由于有很好企业文化的引领,三年来引进和提拔了40余名主办和主管及部分经理层级干部,同时有11名公务员加入到光明集团中来,保证了工作不断、人员不乱,同时取得较好的经济成绩,在集团农业“五三”工程中发挥较大作用,特别在生猪养殖上预计明年年底可以形成40万头养殖规模。
通过学习,对于个人来说更要做到:立足本职,服务农场;理解文化,关注光明。在今后的工作中,我一定将工作越做越好,奉献农场,发展光明。(第四组 朱春根)
包容文化促进企业发展
聆听了徐永炘老师关于《现金网站大全
集团企业文化和发展战略规划》的讲课,我们小组成员对集团企业文化有了更深的了解。讲课结束后,我们展开了激烈的讨论,对集团企业文化中的包容文化进行了更深层次的思考。
首先,我们对企业文化作了循序渐进的分析,企业文化是指在一定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者长期倡导和全体员工积极认同与实践创新形成的整体价值观念、道德规范、行为准则、管理风格和品牌价值的综合。现金网站大全
集团以包容文化作为企业文化之一,其意义在于海纳百川、有容乃大。
其次,我们分别从企业完善、企业发展、人才引进等三个方面阐述了包容文化对企业的重要意义。包容重在合作,相互补台,弥补企业现有缺口,让企业不断完善;包容重在换位思考,相互宽容,创造企业良好效益,让企业不断发展;包容重在海纳百川,相互借鉴,引进企业高端人才,让企业不断壮大。
最后,徐永炘老师对我们的讨论进行了点评,他指出:包容是一种形态,包容是一种付出,包容也是一种行动,让包容文化融入企业,成就企业的未来。(第六组 沈露)