严如娟(作者单位：长江总公司)

 

　　2011年，长江总公司经历了农场的归并整合后，构筑了新的产业结构，一二三产并驾齐驱，随着2012-2015四年规划目标的落实，我们长江总公司又迈入了新的发展纪元，奔向更高的目标。农场经历了几次的转型，才有了今天长江总公司的业绩，老一辈的农场人为此倾注了他们大量的心血，奉献了他们最美好的青春。如今长江总公司又面临着新一轮的转型发展，“二次创业，再创辉煌”的责任也落在了我们新一代青年的身上。今天我就结合自己的工作体会，谈谈如何融入到总公司“二次创业”的大潮中去。

 

　　作为一名企业人，首先，我们要认同所在企业的文化，即对企业价值理念的认同。比如我们光明集团的经营理念是“民以食为天，食以安为先”，我们长江的企业精神是“不择细流，浩荡千里”。我们的企业愿景是按照“聚焦、突出、做强、做大的原则”，加快构筑“都市农业、都市工业和都市服务业”的产业架构。企业的力量是所有员工的力量凝聚升华而来，由此，我们所有的长江人，是不是都应将长江的理念、发展目标化作个人的信仰，集中精力，团结一心，上下脚步一致地朝着一个共同的目标前进。

 

　　21世纪最需要的是什么？有的人说是人才，那什么样的才是人才呢，我想所谓的人才有很多种，而在这个信息量高度膨胀的时代，我们需要技术人才，更需要有创意、有想法的人才，有变革才能有发展。

 

　　苹果公司何以获得成功并走到今天？我想苹果公司长盛不衰的关键是它完全的、纯粹的创新，乔布斯说过引领者和跟风者的区别就在于创新，它的用户至上的理念和打出的“不同凡响”的口号，使得它卖出的不仅是它的产品，更多的是它带给用户的另类体验，也因此在全球拥有一大批忠诚的果粉。

 

　　创新驱动、转型发展是企业的恒久动力。我们需要有开拓进取的精神和创新意识，需要有摸着石头过河的勇气和披荆斩棘的魄力。长江总公司拥有丰厚的地理、资产优势，因此我们要整合发挥好优势，以科技创新为引领，以品牌建设为支撑，以网络和资源控制为手段，不断提升企业的核心竞争力，推进企业又好又快发展。    

二次创业的主体是我们所有的长江人，因此需要我们每个人对自身的素质、修养作不断提升。我想通过以下四个关键词来诠释：目标、心态、过程、激情。

 

　　目标：一个人无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。相传山脚下准备建一个教堂，有三个石匠在干活。一天，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠说：“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一座大教堂。虽然从事的是同一件事情，但他们对自己目标有着完全不同的定义。我们应该树立的是积极的、向上的、正确的、切合实际的目标。

 

　　心态：保持初学者的心态。很多时候，我们会习惯于自己丰富的经验和习惯里，只有保持初学者的心态，才能使我们保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，放低姿态，把工作做得更好。

 

　　过程：一是要敢于仰望星空，也要学会脚踏实地，只有向着正确的方向，接受种种磨练，才能一步步迈向成功；二是要坚持，阿里巴巴的马云有一句很经典的话：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好了，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持。

 

　　激情：比起工资，我们应更珍惜工作本身带给我们的报酬。如果只是把工作当成一件差事，我们就会被枯燥无味包围，慢慢地就失去了工作的热情和向上的动力。同样都是工作，不如我们换一种思维，将工作当做一项事业来做，我们为他人工作的同时也是为自己工作，把过去的成绩当作激励自己更上一层楼的动力，试图超越以往的表现和追求创新，激情就会重新燃烧起。

 

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为长江的一员，从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争创“二次创业”的排头兵，为企业目标的实现努力不懈，为我们长江的再次腾飞，贡献自己的力量。