陆晶晶（作者单位：光明米业海丰农业公司）

 　　为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

 

　　一、执行没有任何借口。 完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。8月12日中午午休时突然想到自己社保的钱还没付出去，我对自己说幸好是十五号扣钱，还来得及。这就是我为自己工作的疏忽找的借口，如果我能提前在手机上定好闹钟，每个月十号记得打钱，就不需要这样时时担心了。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

　

 

　　二、执行需要注重细节。 不知道大家是否注意到公司大厅及各个科室摆放的花草、楼道里新增添的楼道文化，这些都是领导从细微之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注重细节，从一点一滴关心我们职工的生活，我们职工在工作中更要注重细节。就像上个星期五我们办公室负责通知下大队工作的农机驾驶员星期一参加公司组织的一个培训，培训就要开始了还有三四个人没到场，这不能说我们没有执行吧，但如果我们能在培训前跟各位队长再确认一遍是否通知到位了，相信就不会发生上面的情况了。中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题了。

 

　　三、执行更需要团队精神。 大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。这两天工会在组织金秋助学帮困活动，如果各个部门、大队、农机站能够相互协作，沟通，从基层领导开始层层把关，就不会出现上报数据不规范，不符合实际情况了。个人的能力是有限，在做工作时我们需要相互协作，相互帮助，相互提醒。

 

　　在今后的工作中，我将继续保持严谨认真的工作态度，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做好本职工作，为海丰现代农业的发展贡献微薄之力。