颜 寅（作者单位：上海农场下明畜牧场）

 

　　在农场推进实施新三年规划的新形势下，为积极响应农场推进上农文化建设的要求，自去年底开始，“上农文化大讨论”活动在全场范围内如火如荼地开展。我们下明畜牧场紧密围绕 “激情、务实、创新、和谐”的上农文化，在全场范围内交流和讨论，大家对上农文化有了更深层次的理解。

 

　　作为一名普通的猪场员工，我们面对的是常年封闭的管理，远离闹市的荒凉，以及脏、臭的工作环境。但是我们热爱这份工作，对养猪事业充满了激情。这就是我们坚持下去的最大动力。“一个人要成就事业，最重要的素质是对工作充满激情。”这句话用在我们猪场员工身上再合适不过了。现在我们下明畜牧场最流行的一句话就是“每天早晨起来巡棚，一看到自己所负责的猪群吃喝拉撒一切正常时，我就会无比兴奋和激动。”

 

　　作为一名普通的猪场员工，我们面对的是日复一日重复的工作：查情、配种、接产、产后护理、育成销售。时间长了难免会有懈怠心里，而猪群的健康状况每天都在变化的。今天这条棚咳嗽增多了，明天那条棚采食量有点下降了，或者猪群精神状况有点不好了，这就需要我们把每天的工作落到实处。每次巡棚时候不能走马观花，一带而过。还要随时了解天气变化，防止温度变化导致猪群发病。这些都是很细微平凡的工作，但是我们知道猪群健康无小事。只有我们静下心来，踏踏实实的把工作落实到实处，功夫花在平时，把猪群疾病扼杀在萌芽状态，这样才可以起到事半功倍的效果。

 

　　作为一名普通的猪场员工，我们每天面对的工作普通平凡，久而久之就会形成一套固定的思维模式。以前我们认为育肥猪吃的越多，长的越快，赚钱越多。最近猪价持续低迷，饲料价格节节攀高，利润不如从前。通过分析，我们意识到猪不是吃的越多越好，吃的越多会造成脂肪层积过厚，影响出肉率。从而影响经济效益。那我们就改进工作思路，积极创新，选几条棚舍做试验，看到底是自由采食和按标准分别降低5% 和10% 哪个斤成本最低，从而选出最合理的方案。

 

　　作为一名普通的猪场员工，我们不但和猪打交道，还要和人打交道。个人负责的阶段不同。妊娠、产房、保育、育肥，每个环节之间都是紧密联系、不可分割的。产房母猪的健康状况会影响下次发情，保育猪的长势会影响育肥猪的销售体重，育肥的销售又会影响保育棚舍的周转。如果每个阶段的员工都抱着“各扫各人门前雪,莫管他人瓦上霜”的态度的话，那简直就是不可想象的。但是我们下明畜牧场的员工不会，我们在工作中积极交流自己负责猪群的状况，互通信息，有好的工作方法也乐意和大家分享。下班闲暇时，晚饭后会有一两局“惯蛋”比赛，或者在活动室打乒乓球，每次都是比赛激烈，赛后欢声笑语，一扫白天上班的劳累。

 

　　上农文化“激情、务实、创新、和谐”之于我们，就是每天勤勤恳恳地在本职岗位上把工作做好，用我们的青春、智慧和汗水把猪养好，因为我们每天都在用实际行动诠释这八个字。目前，下明畜牧场形成一种努力工作、快乐生活的氛围，让每个人对自己的工作产生使命感，充满激情；让每个人在自己的事业上得到成就感，享受工作；让每个人对下明畜牧场产生归属感，静心做事。我们将秉承上农文化，团结合作，携手奋斗，共同为我们所热爱的养猪事业而奋斗，为上农百万头生猪梦而奋斗。