《执行决定成败》读后感

陈飞（作者单位：光明米业长江分部103队）

　　通过学习《执行决定成败》一书后，使我对执行决定成败有了更加深刻的理解。

 

　　一个企业如果没有好的执行力，那么，企业就无法持续发展，没有执行力就没有生存。

 

　　作为我们基层大队一级，应将企业的目标与我们个人目标保持一致，全面贯彻执行落实到具体的行动中去，通过自己脚踏实地工作，靠自己用辛勤劳动和努力，给企业带来实际效益。为此我们必须严格执行好上级领导布置各项工作任务，增强自己的工作责任意识、质量意识，在执行过程中，更应注重细节，精准执行好每一件事。做事应该尽心尽力，想方设法，把事情做的最好，做事要自始至终。每一个员工要增强团队意识和协调能力，不仅要执行好自己的任务，还要协助执行好团队任务，共同团结拼搏，出色完成今年生产目标。

 

　　在具体执行过程中，根据公司下达给我们的粮食指标和经济目标。做到有规则、有措施、有落实。首先落实好一支稳定民工队伍，使工作能得以顺利开展；其次要落实好本单位职工岗位责任制，做到人员分工明确，人员分配条田明确，责任明确，在田间管理上，做到事事有人管，全面提高员工执行能力。如在水稻生产的每一阶段都要切实贯彻执行好上级公司的技术规范，自始至终、不折不扣、积极主动，落实到具体行动中去，这才是全面提高执行力的最好的诠释。

 

　　今后的工作中，我将坚持爱岗敬业，艰苦奋斗，争做积极执行的模范，在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。