今年年初，公司党政向各支部推荐了《成于细节，赢在执行》一书，我们红星党支部积极落实，多次组织党员职工学习了这本书。通过学习，我触动很大，受益匪浅，结合我的工作，谈谈我的体会。

 

　　细节，我们可以理解为细小而具体的事情或环节。对个人来说，细节体现着素质;对企业来说，细节代表着形象。在社会中，小到个人的工作与生活，大到国家的规划和治理，细节无处不在。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”说的是细节；“不积硅步无以致千里，不积小流无以成江海。”说的是细节；以小见大，见微知著，说的是细节；于细微处见精神，同样说的是细节。细节能支持和成就整体，也能牵制和毁灭整体。可见，无论做人还是做事，细节对我们来说都很重要，这就是生活中的辩证法。

 

　　在我们的农业生产中，细节可谓是无处不在，浸种催芽是个看似技术含量并不高的工作。但同样的品种，有的大队催芽催的很整齐，而有的则参差不齐，到了田间影响了苗数、齐苗、壮苗，影响了后来的长势和产量。再比如打谷场翻晒，同一天收割，同一天开始翻晒，有的大队进仓速度快，有的要慢。包括打场上粮食的均匀度，机械及人工翻晒的次数都是很有讲究的。从细节做起，从一点一滴做起，脚踏实地，认认真真的对待农业生产的每一个环节，把各项技术措施落到实处，我们才能够得到好的产量回报。

 

　　执行，体现在行动上，就是把领导的决策，上级的吩咐具体落实的过程。当一件事情或计划的战略方向已经或基本确定，这时候执行就变得最为关键。执行是一种行动力，没有执行，一切等于空谈。正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略，人员与运营有效的结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”

 

　　执行，这一点反映在工作中就更容易讲了，任何企业，没了执行，再好的战略思想都会落为空谈。空谈误国，实干兴邦。每年的“三夏”、“三秋”农忙，公司都会制定严格的技术生产路线，如果不去执行，这些技术都落空了，那产量将无从谈起。带兵打仗，很讲求执行力，军人的天职就是执行命令，没有严格的执行力，打胜仗将是不可能的。在企业，道理也是同样的。在以往的“三夏”大忙时，底肥问题一直是一个令人头疼的问题，往往上面布置了，但在大队这一级走样的却不少。今年，在结合学习《成于细节，赢在执行》这本书的同时，作业区更加强调了底肥的意义和重要性。最终，今年，红星作业区的每个大队都认认真真按照公司的技术路线走，施足施好底肥，这项措施执行下去之后，今年的水稻长势都比较喜人。

 

　　成于细节，赢在执行。把每一个细节做好就是完美执行。有人说做大事的人应该不拘小节，许多细节只是小事一桩，不必过度在意。不！卡耐基曾经说过，“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业”。不要小看了细节，在这样一个细节决定命运的年代，那些看起来十分不起眼的小细节，往往蕴藏着深刻的大道理，在无形中影响着你的一生，改变着你的命运。无数事实证明，小事连着大事，细节关系成败。在我们的工作中，不注重细节，忽视细节，最终铸成大错的事例不胜枚举。无数事实证明，没有执行，一切都是空谈。没有执行，就没有个人和企业的发展。为了我们企业更好的发展，让我们每一个人从自我做起，注重细节，严格执行，为光明米业更辉煌的明天添砖加瓦！（刘红亮）