——读王石的《大道当然》有感
施裕(作者单位：农房集团)
王石是一位受人尊敬的企业家。不仅因为他是万科的董事长，更因为他敢于担当社会责任的精神和对公益事业的倾注及身体力行。更佩服他以52岁的高龄登上世界最高峰珠穆朗峰，同时作为“高龄学生”，放下老总身段，潜心学习，游学哈佛与剑桥大学。我认为，这在中国企业家中可以说是绝无仅有的。他的影响力远远超越了国度，已享誉海外。
读王石的书，总能让我受益颇多，总给我带来很多启迪。《大道当然》真实记录了王石及万科近13年来面临的放下与坚持的选择，披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀，堪称是个人传记和企业成长的完善融合之作。
他在书中坦言，万科20年，走过了许多弯路，付出许多代价。从这些弯路与代价中，万科认识到对经济规律的遵从、对人文精神的弘扬，认识到在市场中应该简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋，做责任而不是暴利。他说，20年，弹指一挥间，回顾创业时代，万科最值得骄傲的事情，就是在行业还有待成熟的时候，建立和守住了自己的价值观，在任何利益诱惑面前，一直坚持着职业化的底线。这条底线包括：对人永远尊重、追求公平回报和开放透明的体制。说真的，读到这段，让我心底充满了对王石和万科的敬仰。万科之所以能成为世界一流的企业，就是它的这种价值观成就了今天的万科。
王石说，过去的20年的发展中，万科完成从业务多元化到业务专业化的调整，未来10年，万科将努力实现精细化——在专注的住宅领域做到更专业，更优秀，更卓越。未来10年，万科的战略目标是“有质量的增长”。同时提出了三大策略：一是客户细分策略，一个竞争与开放的市场中，企业持续的竞争优势只有一个来源，就是客户价值。万科将从客户的内在价值出发，按客户的不同生命周期，建立梯度产品体系，通过为客户创造价值，实现客户的终身价值锁定。二是城市圈聚焦策略。将把业务聚焦在城市经济圈，集中资源，实现集约型扩张，在长江三角洲、珠江三角洲、环渤海区域成为市场领导者。三是产品创新策略。为消费者提供安全、环保、适于居住和交流的优质住宅。
有质量增长，是万科的持续增长之道。由此我想到了我们的农工商房产。2013年，农工商房产实现了发展史上最为快速的发展。如何保持企业持续健康快速的增长，农工商房产也提出一定要在确保有质量有效益前提下的规模增长，正好与万科提出的“有质量的增长”不谋而合。当然，作为正在由中型企业向大型企业转变的农工商房产，与万科的差距还是很大，农工商房产还正处于爬坡阶段。万科是我们永远学习的榜样。
王石说，企业家不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。王石是这样说的，也是这样做的。和他的朋友创立阿拉善组织、参与运营壹基金、投身汶川震后重建、倡导“企业公民”、呼吁改善大气环境等工作。
现年63年的王石，他说他的人生才刚开始。我想“打开自己、自我更新、追求完善 、允许残缺”，是他对自己人生最好的诠释，也是我读这本书对我最有价值的启迪。