光明集团是一个大型综合性的食品生产企业，它的产品和商业模式已经深入到老百姓生活的各个方面，“光明”品牌已经深入到每个老百姓的心中。现在处处都有“光明”的影子。经过这些年的发展和一系列的并购和整合，光明集团已经逐步成为一个国际性的企业。

 

　　作为民族工业的代表性企业，在当下，食品安全问题尤为突出的今天，以食品生产为主体产业的光明集团，我们肩负着企业、社会责任，应该本着规范经营，为整个食品行业起到表率作用，让老百姓真正吃上放心食品，为中华民族的子孙后代造福，这才是“光明”品牌真正的价值所在。

 

　　在全球经济一体化的大趋势下，光明集团几个国际背景下的并购和整合下，光明集团也逐步走上了国际经济的大舞台。作为中国的传统企业，不可回避的存在着一些体制和机制上的问题，但是我们要坚持走我们的具有中国特色的国际企业。但是，企业的做大做强不是不断的去并购和整合，而是核心竞争力到底是什么？习近平主席在前不久的全国两院院士大会开幕式上重要讲话强调：坚定不移创新再创新　加快创新型国家建设步伐。这个讲话为光明集团今后的发展指明了方向，不断的创新才是企业发展的基石。

 

　　在房地产行业已经告别高回报时代、已经从卖方市场转为买方市场的，在现在不断调控、“洗牌”下，房价的“泡沫”可能会逐渐的缩小，房价逐渐的回归到理性、市场不再“疯狂”的时候，农房集团在面对这些不可回避的问题的时候，我们在当下需要做好的就是依靠“光明”、运用“光明”品牌的影响力，做大做强农房品牌。同时，也要不断思考农房集团今后的盈利模式、发展的空间在哪里，我们到底是求质还是求量、我们是继续做传统的房地产企业，还是逐步转型成为住宅+商业+互联网新型房地产企业？