加强体系建设 提高管控能力 推动品牌发展
海丰米业 施华
光明米业自2011年4月重组以来，始终关注产品质量安全建设，坚持从田头到餐桌、实施全程食品安全可追溯，崇尚绿色产业链，一直重视食品安全管理体系建设，为客户提供安全健康优质产品，促进了米业品牌的持续健康发展。
光明米业在此次品牌大讨论活动中提出要突出光明品牌“规范化”特色，实现职能管理向流程管理转变，以质量体系建设为核心，促进各项基础管理向规范化，标准化，精细化，信息化迈进，进一步提升米业经济发展质量与经济效益。如何加强食品安全体系建设，提高质量管控能力，推动品牌发展，这又为我们提出了一个新的课题。
首先，公司要加强安全体系建设，层层落实，细化管理，提高每一位员工质量意识，激发大家工作热情，让员工和企业一同成长、一起强大。公司党政重视，措施得力，一线执行，不打折扣，不留盲角，建立覆盖公司所有工作流程，纵横交叉质量安全监控体系。
其次，作为米业，充分发挥自有农场良好的生态环境，促进公司健康有序发展，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机产品开发培育，利用多元化信息媒体大力宣传，内化于心，外化于行，大力培育安全优质名牌产品，利用先天资源优势，为质量监控提供基础支持。
在米业公司下属加工型企业大力推ISO22000、ISO9001等国际通行标准的应用和认证。通过制度建设降低企业质量风险，不光是建立体系，更重要是大力去执行，在种植业推进GMP建设。推进农业标准化体系建设，从源头就开始关注质量，只有积极去推行全程产业链建设，才有可能保证最终产品安全优质，赢得消费者和市场的认可。
第三 继续完善质量可追溯体系建设，加大力度去推进，利用农业部搭建这一良好平台，实现“生产可记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追究”追溯管理目标，为生产提供痕迹化管理。实现管理的突破。重视预警系统建设，主动防范质量安全事故的发生。
同时关注种植业加工业农机环节标准化建设，给光明米业的产品加上质量安全身份证，成为进入国内外市场的通行证，粮食科技产业工业园区的规划立足长远，借鉴，推广，复制成功的质量管理体系，以此拉动品牌的提升。
民以食为天，食以民安先，打造“环境有监测、生产有标准、操作有规程、基地有档案、质量有追溯、产品有检测、应急有预案、品牌有诚信”的米业产品质量管控体系是我们追求的目标，公司肩负着“为市民提供安全放心优质的大米，为农民提供优质的粮食种子”的两大使命，担负着服务上海、服务全国、服务三农的重任，任重而道远，只有我们大家上下一致，同心协力，众志成城，必能将米业品牌推向更高层次，唱出更强音。