关闭本页 |
“你为新一年的工作准备了什么?”之我见
|
|
|
唐水管(作者单位:上海市机动车驾驶员培训中心)
2014年度,上海市机动车驾驶员培训中心以优异的成绩取得了社会效益与经济效益的双丰收。旧年将止新年将始,我们将面临新的考验。
形势喜人又逼人,因为驾培行业日新月异的变化,促使我们加快了前进步伐,“不进则退”这一催化剂,使我们时刻保持着清醒的头脑。当前,驾驶员培训新政的相继出台,培训管理模式的不断转型,规范化教学要求的不断升级等举措,这是对驾培人最严峻的考验。身为“国企”的驾培人,肩负着历史赋予的使命,既要为社会的道路交通事业尽责,又要对国企的经济建设负责。
2015年度,在我们的各项工作中必将注入新的内容,提出的要求会更高。其中,依法治企,职责到岗,绩效考核将是新一年企业管理的重头戏;规范教学,优质服务,提高素质将是我们每一位员工的必修课;坚持勤俭节约,增收节支,降本增效将贯穿企业管理的始终;稳定传统基础产业,开拓转型新品,不断改革创新将激活企业保持长青的态势。
对此,我们的每一位干部、员工,你为迎接2015年做了什么样的准备?你对于自己所担负的岗位工作在新的一年里有何新的打算?你将用什么样的姿态迎接新年的到来?以我之见,首先在思想上必须树立坚持“不断突破自己”奋斗的志向,然而依据自己岗位工作的实际情况,确定自己的奋斗目标,制定出适合自己工作的科学操作流程。
从现实的意义上,所谓“科学操作流程”并非是高深莫测、高不可攀,第一是从岗位工作层面上看,是对你现有工作流程的优化,例如小到一张统计表的编排,一句普通的教学术语,一个小小的驾驶操作动作,都要达到简单扼要、操作明晰、效果良好的目的;避免不必要的重复唠叨、重复劳动以及“计废”动作的出现。第二是从借助电脑、网络、信息平台与技术等手段上,将使你的工作有一个质的飞跃,所产生的能量是不可估量,作为新生代的驾培人必须学会信息化管理的课程。
历史的车轮滚滚向前,机会总是留给有准备的人们,我们将勇往直前、坚持学习,以崭新的姿态迎接2015新年和驾培中心成立30周年的到来。我们豪情满怀、信心百倍,努力为驾培中心明天的辉煌尽一点心、出一点力!
|