顾燕蓉（作者单位：农房集团）

 

　　岁序更新之际，我们一同开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动，我想，这不仅是我们认真总结2014年工作得失、做好2015年工作部署的需要，更是我们自我剖析、把好脉搏、众志成城、实现企业新三年发展战略规划目标的需要，是企业不断持续、稳健发展的需要。

　　通过《农工商房产报》、企业网站，以及那一本本《农房故事》、《农房印象》、《农房传说》……，我们看到了：

　　2014年3月，集团继续荣获中国房地产开发企业50强以及房地产开发企业稳健经营10强；9月，集团实现由2012年的中国房地产开发企业品牌价值华东10强至中国房地产开发企业品牌价值50强殊荣的重大飞跃；7月，集团与长江总公司合作开发养老地产签约仪式举行，开启了养老地产的序幕；8月，海博股份召开2014年第一次临时股东大会，审议通过了海博股份与农房集团重大资产重组议案，至此集团深化企业改革迈出了成功的第一步。

　　2014年3月，农房.索河湾首次以“毛地”方式收购项目，创造了农工商房产在土地储备方式上的创新，也是农工商房产首次进军中原地区的一个建筑面积超百万平方的大盘；8月，汇航公司荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目”荣誉称号；农房.西郊半岛C标段6号楼荣获上海市建设工程白玉兰奖。

　　2014年1月，汇航公司叶小芪被授予现金网站大全 集团十大“道德模范”称号；3月，张智刚等十位功臣获上海市重大工程立功竞赛优秀建设者、记功个人等称号。

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　　同仁们，望着那一件件喜讯，感悟着企业迈出的每一步，你是否为之欣喜、为之振奋、为之自豪呢？

　　2015年已悄然来到，面对房地产所处的新常态下的严峻形势、面对投资规模与企业自身实力的差距，面对项目分散管理难度加大的现状、面对企业居高不下的负债率和日益减弱的企业危机意识，我们必将展开一场攻坚战！同仁们，战友们，此时此刻，你将自己和企业放在了怎样的密切关系上？

　　或许你是一名企业的经营者，那么制定企业的发展战略应该是义不容辞的首要职责。战略定位、发展目标、和新能力这三个问题正是关键所在。我们不妨经常多问问“我是谁”，“我应该做什么”。

　　或许你是一名企业的中层干部，那你可要好好挑起这副担子。在一个企业里，中层起着承上启下的关键作用，你的执行力、管理能力和组织协调能力直接影响着企业各项工作的落实、开展。怎样顺应时代、市场、知识结构，使自己成为本岗位的“技术业务专家”？怎样换位思考，客观对事，谦和为人，发挥每个属下的积极性？怎样时刻保持忧患意识，“不为挫折而屈服，不为小胜而轻狂”？这些也应该是我们时常加以思考的问题。

　　或许你只是一名普通的员工，那你也不能小嘘自己，你坚定不移的顽强信念、积极主动的工作态度、不断进取的创新精神、注重细节的专业化表现、不计得失团结协作的大局意识，同样也是企业兴旺发达不可或缺的财富。

　　同仁们，我们都是企业大家庭里的一员，企业的成功有我们的一分力量，企业的问题是我们每一人的问题！我们唯有同心协力，继续发扬我们的务实、创新精神，才能把我们的企业做大、做强、做好。只有共同步向成功，才能达到“双赢”！

　　同仁们，面对2014年，我们想表达的感慨有太多了，但我们更希冀2015年，让我们团结一心，众志成城，鲲鹏展翅，再创新绩！