回想2014年10月的一天，北市公司接到市委市政府对四行仓库抗战纪念馆建设工程总体规划而晋元路19号地块（下简称19号地块）被纳入土地征收范围。公司根据市国资委、光明集团、蔬菜集团及有关上级工作要求，统一思想，主动应对，围绕“服从、程序、利益”的总体要求，积极落实房屋地块征收动迁、清场搬迁工作安排，确保征收工作平稳开展、有序推进。

　　公司晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作得到光明集团、蔬菜集团大力支持，光明集团党委书记董事长吕永杰、副总裁余莉萍、党委委员宣传部部长潘建军，集团党委书记王永芳、总经理吴梦秋等领导多次亲临现场，调研、指导和布置有关工作。10月11日，集团副总经理应恩宝、资产管理部会同我公司现场召开“晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作部署会”，会议听取公司对本次征收动迁、清退、搬迁工作前期准备情况、工作计划安排，应总传达集团有关精神和工作要求，并根据实际情况，拟定本次晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作结点。

　　公司于10月14日召集公司相关人员召开专题会议，宣布成立北市公司晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作组，总经理朱拥军担任晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作牵头负责人。工作组下设维稳工作小组、征收协商工作小组、经营户清退工作小组、搬场和安置分流工作小组4个专项工作小组，在会议上对各小组的工作内容、职责分工进行合理安排。通过统筹安排、科学部署，确保晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁工作有序开展。

　　对北市公司而言，本次征收动迁工作时间紧：2个月左右，我公司就必须将晋元路19号地块4300多平方米的房屋资源经营和办公停业转移、整体移交，时间十分紧迫；任务重：在此期间，公司不但要完成行政办公区域整体搬迁，经营活动无缝对接（各项证照的变更、对外业务衔接、退休员工接待、历史档案转移等），同时还要按时清退正在经营中的北市文化礼品市场80余家承租户，工作难度相当大；要求高：清退工作既要保证公司日常经营管理工作平稳过渡，又要确保商场承租户清退过程的井然有序，对安全的要求极高。同时，由于场地搬迁，造成公司部分员工面临安置问题，对稳定员工队伍，合理调配员工岗位也面临巨大挑战。面对严峻考验、艰巨任务，在集团坚强有力指导下，北市公司领导班子于10月10日、10月16日分别召开专题会议，对当前重点工作进行专题讨论，并达成共识：一是统一思想，坚决贯彻执行市国资委、光明集团和蔬菜集团对于晋元路19号地块征收动迁、清退、搬迁要求，认清本次征收、清退、搬迁工作的重要性和紧迫性，提升工作实效；二是统一宣传，通过司情沟通会、员工座谈会、中心组学习、党支部组织生活等多种途径加大宣传，使公司上下全体干部、员工了解本次工作的艰巨性和复杂性，稳定员工队伍；三是统一行动，坚持集团统一领导，合理制定工作方案，确保工作开展的高效有序，坚决如期完成搬迁工作。

三、多措并举，完成重任

　　1．多管齐下，征收补偿洽谈、员工安置分流和企业内部清场搬迁同步推进。

　　深研方案。按时召开职代会，向员工讲清讲透本次重大政治任务的意义，得到了广大员工的理解和支持，员工分流方案和员工岗位安置方案得以顺利通过，涉及转岗的员工在平稳和谐的环境下，重新踏上新的岗位，“零上访”。

　　承租户清场。80家合同期内的承租户，按照从易到难、逐一清退的原则，通过大量的正面宣传引导和沟通，用了50天时间全部清退完毕，同时承租户清场我们的安保员工继续驻守商场，确保了商场清场后的综合安全，“零事故”。

　　前期档案资料的搬迁。在江桥公司党政领导的大力支持下，北市公司的青年志愿者利用休息日对存放教室进行了整理和清扫，确保了满满5吨搬运车的历史档案和财务资料顺利搬入由江桥公司提供的曹杨路教室二楼整层楼面堆放，“零丢失”。

　　2.有效沟通，做好资产重置工作

　　近几年来，北市公司主营业务转移至江杨公司，临汾路地块的转型调整，公司为了集团倡导的大市场建设尽心尽力，本次征收动迁在集团的大力支持下得以资产置换，而征收方提供给我们的资源十分有限，为了企业更快更好的转型发展，在北市公司领导的带领下，我们在短短的30余天的时间里，马不停蹄的走遍了大半个上海市，寻找适合我们的资产，在大家的努力下，东大名路资产得到了一致认可，在多方的合力配合下成功置换，并首尝了“包租”的新模式。

　　回顾2015年5月20日那天，北市公司接到了近邻的北士大酒店需要配合四行仓库建设的通知，经营中的酒店从那天起开始更加忙碌了。

　　酒店门前新增行道树，遮住了餐厅的大门，我们主动与种植方沟通，在不影响种植数量的情况下，扩大了种植间距；酒店外墙面的粉刷，直接影响酒店客房，为了将经营损失降到最低，经过有效沟通采用了吊兰加部分搭建脚手架的方法，同时为了确保住店客人的安全，酒店加强了安保力量；因纪念馆建设需进行电线重新布局，正值经营旺季的酒店停业一天；此外噪音、有害气味和粉尘等施工影响，降低了客房率，增加了清扫的次数和难度等等；我们通过各种形式，加强酒店员工和住店客人的思想和服务工作；近100余天的施工影响，原本正值酒店经营旺季抓营收的大好时机，为了配合抗战纪念馆的建设而减少近50万元的营收，无怨无悔，一如既往的最好后续的各项服务工作。

　　8月12日晚餐后，酒店又面临新的任务而停业一天。为了8月13日市领导亲临四行仓库开馆仪式，根据市委宣传部的要求，酒店做好了住店客人和员工的解释清场工作，在规定的时间节点前，将2-7层全部客房撤清交与指挥部，同时做好了特警部队、老兵和志愿者的接待服务工作。

　　北市公司在光明集团和蔬菜集团党政领导的正确指导下，在公司各部门通力配合下，出色的完成了抗战纪念地的建设后续的各项配合工作。尽管我们牺牲了局部利益，但是我们承担起了国企职责，我们以实际行动践行了社会主义核心价值观，我们是多么的自豪和骄傲。也为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年献上我们全体北市人的厚礼。

 

 

 

　　                                                                  2015年8月26日