赵阳（作者单位：崇明农场逸浩林业公司）

 

 

　　美好的时间总是转瞬即逝，转眼间，为期九天的“2018年崇明农场、上海农场青年后备干部培训班”已经落下帷幕。此次培训，崇明农场、上海农场以及光明进修学院的各位领导、老师们付出了辛勤的劳动。从课程的精心策划准备到培训期间的悉心教导，让我时刻都能体会到组织和领导对我们的关怀和期望。

　　培训采用封闭式的集训模式，让来自两个农场的31名青年后备干部共聚一堂，通过专题辅导、团队建设、素质拓展、交流分享等模块的学习，让我认识到作为一名农场青年人要时刻明确自身的使命和责任，要通过学习管理理念、工具和方法，提升自己的驱动力、执行力和向心力，让自己努力成长为一名在殷实农场建设攻坚战中不忘初心、勇于担当、善于创新的高素质青年管理人才。

　　此次培训的课程紧张又充实，在九天的时间里，每天都有目标明确、内容丰富、针对性强的专业课程。十九大精神解读课程中提出的“整合和自洽”观点与光明集团战略遥相呼应，让我明确了作为一名光明人，要立足本职，从公司的角度出发，合理、优化整合资源，同时学会认识自己，与自己洽谈。只有正确认识自己才能认识别人、领导别人。

　　青干班的文化与传承课程，两名青干班优秀学员前辈向我们分享了宝贵的培训学习经验。其中有两个观点让我印象最深刻：一是一日之计在于“昨晚”。就是告诉我们想要做好第二天的工作，首先要在“昨晚”做好充分的准备工作；二是不要假装很努力，结果不会欺骗你。努力并不是做给别人看的，而是真真实实的提升自己，如果只做表面文章，最后的结果只会证明“你只是在欺骗自己”。

　　演讲与口才课程介绍了在平时工作中如何进行演讲发言类的文稿书写以及口才表达能力的提升。授课老师采用理论与实践结合的方式，让每位学员都有上台演讲的机会，对平时缺乏发言演讲经验的我而言，是一次宝贵的锻炼机会。通过学习和锻炼，我克服了紧张的心理，在演说技巧上也有所收获，相信通过学习加上今后工作中的实际锻炼，我在演讲与口才能力上会有很大突破，会用更高效的表达和交流服务于日常工作。

　　高绩效团队建设课程中，老师着重讲述了影响团队绩效的三大因素，即沟通、成员文化层次以及不同人对目标的认知，深入浅出的剖析了管理者如何以这三大要素为突破口，科学合理的组织管理团队，使团队成为一支高绩效团队。为了加深高绩效团队建设学习印象，授课老师为我们精心策划了户外团队拓展训练，团队成员团结合作，为着同一个目标任务而努力，使我切实感受到了要做好一件事，团队的力量是多么的巨大，团队的管理和成员协作是多么的重要。

　　一个星期多以来的学习成果都凝聚在培训班结业典礼中，此次典礼既有体现六个小组整体合作的团队演出比拼，也有31位学员各自精彩纷呈的主题为“对标先进找差距，共筑殷实农场梦”的演讲。结业典礼既是对我们九天来学习成果的检验，典礼上的阵阵掌声也是对组织、领导、老师们的辛苦付出最好的回报，是对我们每位学员学习成果的认可。

　　通过参加本次青年后备干部培训，我收获了老师的谆谆教诲，也收获了来自不同兄弟单位的宝贵友谊，同时我也认识到自己距离领导的期望和老师的教导还有一定的距离，我会以本次培训为契机，扎根农场，立足本职，积极消化培训所学，并学以致用，不枉费组织和领导的栽培，不辜负自己，为殷实农场建设贡献自己的一份力量。