为了明确总部各部室2011年整体工作思路和目标，进一步贯彻落实集团、农场三年战略规划，为三年规划的推进年打开新思路、新局面，12月21日，川东农场总部召开了“从跟着走到领着跑”座谈会。场长田广荣，纪委书记、工会主席郑建民，财务总监董卫东以及总部各部室全体员工出席了会议。

 

　　纪委书记、工会主席郑建民对总部员工提出如下建议：1、要明确自己的定位，无论是从形象上还是业务知识上都要有所提高；2、要加强学习，锐利进取，提升自我素质；3、要明确总部部室的职能，做好“服务”：为农场决策层服务、为基层服务；4、做好“参谋长”。

财务总监董卫东指出：“从跟着走到领着跑”是我们川农人的心愿。“跟着走”说明我们有差距，“领着跑”说明我们有思想，“从跟着走到领着跑”说明我们有目标。我们要提升自己的能力，必须从实事做起，先把点做好，才能把面做好。我们要把口号变行动，把行动变措施，把措施变现实。

 

　　最后，场长田广荣做总结发言。田场长首先组织部室员工学习王宗南董事长和曹树民总裁在川东农场调研会上的讲话精神。田场长希望：1、要从资源型发展转变为市场化的发展；2、要提高我们的生产水平和营销能力；3、要提升企业管理水平。同时，他还对员工自身素质提出了4点要求：1、要争做有价值的员工；2、要做有工作思路的员工；3、要做主动推动工作落实的员工；4、要做推进管理水平的员工。

 

　　与会人员就明年的工作思路和工作目标发表了自己的想法，并对农场发展提出了自己的建议。（贺小娟）