农超集团党组织认真组织学习党的十九届六中全会精神
自十九届六中全会召开以来，为引领集团广大党员、干部深入贯彻落实全会精神，准确把握全会核心要义，深刻领悟党的百年奋斗重大成就、历史意义和宝贵经验，将学习成效落实到新一年的各项重点工作中，近日，在农超集团党委的引领下，各级党组织分别开展“学习六中全会精神，深化拓展党史学习”主题党日活动，深入学习十九届六中全会精神，交流学习心得。
农超集团党委理论学习中心组专题传达了十九届六中全会精神，并一致表示将把学习贯彻十九届六中全会精神与集团当前生产经营实际情况、推进重大项目、重点任务落实情况紧密结合起来，团结带领广大职工干部，全力抓好减亏扭亏等集团重点工作和光明集团赋予的重点任务，全力推动农超集团创新发展。
各支部采取多种形式，对全会重要精神进行了重点学习、重点领会。
中区党支部为深入学习领会党的十九届六中全会精神，切实引导全体党员把思想和行动统一到党的十九届六中全会精神和党中央重大决策部署上来。中区党支部开展了专题研讨会。会议要求：一是把学习好、贯彻好党的十九届六中全会作为当前和今后一个时期支部各项工作的首要政治任务，党员要切实提高政治站位，深刻领会和把握全会的重大意义、精神实质和丰富内涵。二是结合工作实际，不断推动十九届六中全会精神学习成果落地生根，紧密结合“我为群众办实事”实践活动，坚持学用结合，抓住实践落点，切实做到学懂弄通做实。
浦东党支部将会上的理论知识结合实际进行学习，进一步强化了党性意识。全体党员纷纷表态要紧密联系实际、紧扣岗位职责，把学习体会、学习成果落实到工作中、体现到行动上。坚定贯彻落实中央对党史学习教育的重大政治任务，坚决用十九届六中全会精神统一思想、统一意志、统一行动，积极谋划，主动作为，拿出更多的硬招实招，助推企业新发展。
西区党支部将学习与推进廉政建设相结合，深化政治性警示教育，要求区域党员及主要岗位的人员在节前进一步增强践行初心使命和拒腐防变的自觉性、坚定性。党支部书记向党员们提出了三点要求：一是要坚持加强党的领导和落实政治责任，以全面从严治党新成效为迎接党的二十大胜利召开营造良好环境。要加强组织领导，压实支部主体责任、支部书记第一责任人责任、支委成员“一岗双责”和纪纪检委员监督责任，形成强大工作合力。要在全区域持续深入开展抓党建、防疫情、创效益、保安全、促发展，让党旗在各门店一线高高飘扬。
管理事业党支部开展了专题学习会议，组织党员共同学习十九届六中全会精神。会议中广大党员表示如今党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，应更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，大力弘扬伟大建党精神，勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想，以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行。
圣诺亚党支部组织党员职工集中收看了中共中央就党的十九届六中全会精神举行的新闻发布会。会后，全员踊跃发言，结合工作实际分享自己学习会议精神的感悟和心得：要坚决贯彻落实全会精神，坚定拥护“两个确立”，思想自觉、政治自觉、行动自觉。要坚持加强党的领导和落实政治责任，以全面从严治党新成效为迎接党的二十大胜利召开营造良好环境。
综合事业党支部把学习贯彻六中全会精神与推进门店招商工作相结合，与分管招商、办证及工程相关条系的同志、四位浦东区域的店进行了座谈交流。店长们认为引进知名品牌的餐饮商户可以吸引客流，同主体超市的销售形成良性循环。工程部及总务部的同志们表示引进招商户先要对门店是否具备招商条件做足功课。基于浦东新区的严格监管，负责办证的同志提出要练好内功，对门店的各项证照都了然于胸，随时应对各方面的检查。
招商商户欠租的问题是招商工作的一大难点。党支部负责浦东新区招商业务的同志向各位店长重申了租金催讨的流程，争取大力提升租金的实收占比，确保集团的现金流持续稳定。
亿亿佰党支部采用微党课形式，组织全体党员集中学习，围绕“如何让大家在学习中如何能够记得住”这个切入点，现场分享了数字联想记忆法：一”，是十九届六中全会精神的一个主题；“二”，是十九届六中全会在面向第二个百年，强化“两个确立”；“三”，是党的百年奋斗过程中三个历史性《决议》；“四”，是整个百年中国共产党的奋斗历程可以划分为四大历史时期；“五”，是总结党的百年奋斗的五大历史意义；“六”，是建党百年历程中的六大政治环节；“十”，是《决议》概括了具有根本性和长远指导意义的十条历史经验。党员同志们通过“一、二、三、四、五、六、十”这几个数字来联想和把握了十九届六中全会精神，并且纷纷表示要深入学习和发扬全会精神，在新的一年即将到来之际立足岗位，努力奋斗，开启新征程，再创新佳绩。
党群党支部将学习十九届六中全会精神与为群众办实事相结合，举办了财务报表解读培训。让店长掌握财务报表的阅读能力和分析能力，理解在各个数据背后代表的财务信息，帮助店长建立清晰的成本控制意识，分析门店经营管理活动，从而理性决策，提升管理绩效，提高销售数据敏锐度。全面落实集团强化管理、扭亏增盈战略举措，配合年度预算工作的开展。在现场培训过程中，店长现场反响热烈，积极提问，双向沟通互动异常激烈，对报表中列示的各项收入、成本、费用指标，通过我们的讲解，店长对于在报表中的数据及隐藏在数据中的内容有了更进一步的了解，知道门店的费用从哪里来，钱花到哪里去了，对于费用发票的种类，以及在今后的工作中，如何更好的开源节流，避免跑冒滴漏，为门店经营利润分毫必争，锱铢必较。
商品事业党支部为进一步深化商品事业党支部党史学习教育，将本支部学习“十九届六中全会精神”引向深入，商品事业党支部结合当前业务工作中出现的难点、堵点问题，安排支部骨干党员沉入市场一线。支部同志们走进新兴的“盒马生鲜奥莱”和“MUJI复合超市”，调研网红同行门店的生鲜占比、货架配置、动线布局、装修风格等一手情报，对新品引进好和陈列现场实景、门店客群年龄层次和选购偏好、生鲜经营人员岗位安排等作观察记录。考察完毕后各部门第一时间讨论交流，力求取其精华，去其糟粕，将有用的，可行的方案总结出来，供后续调整品类分布、台账图陈列、改建门店装修等提供参考信息。（韩征）