五四燎原公司奋战疫情显担当　强化管理促效益

　　上半年，五四所属燎原公司始终坚持上下一心抗“疫”，以心为城，以身为盾，一手抓防疫管控保安全、一手抓经营管理不松懈，紧紧围绕公司年初既定目标，凝心聚力。

落实疫情防控新要求，彰显国有企业高素质。当全市吹响疫情防控的号角，燎原公司党政高度重视、即刻部署，第一时间成立“防疫先锋突击队”，全力保障租赁企业的防疫安全；封闭在小区的党员主动向社区报到，亮身份、挑重担，职工群众也积极响应号召，以实际行动投入到“上海保卫战”中。

　　积极融入临港新片区，打造现代服务高起点。在常规招商的同时，根据客户和市场的需求，做好临港人才公寓以及玉兰园等房屋的升级改造，从而提高租金收益，为营业收入注入新的源头。此外，招商服务中心响应国家政策，继续加大对商贸型企业以及医疗器械企业的招商力度，不断做好引税退税的工作，为实现“去平台化”模式招商，提升企业效益，努力开拓新的招商途径。

　　深化存量资产新内涵，体现精细管理高水平。坚持以存量厂房零星维修和整体区域大改造相结合的思路，加快对燎钦公路1288号“临港海湾未来空间产业园”的消防及厂房的改造，争取实现早完工、早出租、早收益，并且做好对符合要求的小微企业和个体工商户的免租工作。

　　凸显安全管理新亮点，实现监督管控高覆盖。结合实际情况，在疫情防控、台风汛期等重点工作中，公司安保部门制定了相关应急预案。同时为加强租赁企业环境卫生及安全管理，进一步完善更新危险源辨识，公司加大对重点单位的检查力度，做好隐患检查的闭环管理，并持续推进消防物联网工作。

　　落实光明温暖新要求，展现关爱员工高情怀。公司退管会始终秉承“三心、三勤”的工作原则，热情接待每一位退休员工，通过各种帮扶渠道为困难群体解决燃眉之急，让他们真正感受到 “因为光明，所以温暖”的企业关怀。同时，借新《信访工作条例》颁布实施之际，组织信访工作人员认真学习新《条例》，不断提升他们的管理意识和服务水平，与稳控人员进行有效对接，确保无反复上访、重大上访和群访事件发生，始终把信访维稳工作把握在可控状态，为党的二十大召开做好准备工作。

　　构筑人才储备新高地，助力公司发展高效能。在做好新鲜血液注入和干部选拔任用工作的同时，通过“选好健康苗”“施好成长肥”“打好预防针”三步法的“育苗式”见习带教方式做好干部培养工作。通过建立人才培养蓄水池，给年轻员工压担子定目标，从而打造一支奋发有为、敢于创新的后备力量。

　　燎原公司将以时不我待的亮剑精神，依托临港做强现代服务业、盘活存量做实资产租赁业、强化安全提升管理能级、提升服务维护稳定局面以及完善制度加强队伍建设。同时，燎原公司始终扎实做好基本的民生保障工作，兜住兜牢民生底线，最大程度激发斗志，最大范围凝聚力量，共同书写更加壮阔的燎原篇章。（陆歆赟）