上海农场真学真研 实抓实干 推动主题教育见实见效

主题教育开展以来，上海农场联系实际，精心组织、扎实推进，以理论学习深化思想武装，以调查研究推动问题解决，切实把主题教育成果转化为推动农场高质量发展、助力乡村振兴的强劲动能。

灵活载体深学习，强思想淬党性

农场坚持将加强党的创新理论武装作为重中之重，采取多元化学习方式，让党员干部从思想上固本培元，从理论学习中汲取奋进力量，把握正确发展方向。农场党委规定每周一上午为集体研学时间，以固定时间、固定地点、固定形式将学习常态化，班子成员集中读原著学原文，沉浸式学习悟原理。总部支部各党小组突出“沉浸式”特点，运用党小组学习会，组织党员集体自学《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》，让主题教育走心走实。今年是农场的管理突破年，为让管理赋能发展，农场开展了全场性“考察周·学习月”活动。上半年，主要向蔬菜集团、光明乳业、水产集团、良友集团等兄弟单位和上海隧道、海大集团、齐鲁药业等行业内头部企业进行考察学习，学习先进管理经验、经营理念，用调研式学习拓思路。近期，农场走进结对红色镇村——大丰区丰华街道朝荣村，将主题教育课堂搬进红色教育基地，观摩式学习强信念，在陈朝荣烈士纪念馆内党员干部淬炼党性，在新型农村建设示范点深思现代农业的光明模式与农场应有的作为。

内外兼施真调研，摸实情取真经

农场注重将域内调研和域外调研相结合，通过调研全面了解“急难愁盼”，借鉴优秀经验做法，寻找破题良策。

领导班子以问题为导向，确立“如何加强禽蛋各版块干部人才梯队建设、如何加强无抗蛋的生产和销售、如何解决青年双职工家庭未成年孩子陪护问题、如何解决住房占而不用的问题、如何有效建立大丰 22 所学校后厨食安管理体系、如何落实整改闭环要求，完善责任追究机制” 6 条具体课题，通过勤跑基层、勤跑市场、勤跑学校、勤跑群众的“四勤”行动，开展各类调研85次，跑遍、跑深、跑透调研课题，积极破解制约企业发展的重点难题。

以“考察周·学习月”为载体对标行业先进，到集团兄弟企业进行考察学习，谋划资源协同、实现优势互补。基层各党组织更是深入山东、河南、安徽、浙江、广东等地多个先进企业学习，边学习、边总结、边提高。农场党委不断把控各单位学习进程与效果，确保学习活动不流于形式、不浮于表面，真正通过调研考察学有所获、学有所促。

“联”上发力促发展，兴产业富农民

农场潜心打造“产业先进、环境优美、生活优越”的殷实农场上农模式，是与习近平总书记所讲的乡村振兴高度吻合的发展模式，在此过程中，农场积极发挥区位、资源、技术优势，围绕环境、产业、民生三方面书写助力乡村振兴的履职答卷。

近年来，农场大力发展禽蛋产业，对周边丰富而优质的鸡蛋资源进行有效集成，并逐步探索建立“产销对接交易平台、技术交流合作平台、综合服务信息平台及养殖管理标准”“三平台一标准”管理模式来打造“禽蛋产业高质量发展联合体”，通过产业联结聚零为整，辐射带动区域内蛋鸡养殖产业共同发展，促进农民增收，企业增效。

去年，农场与东台市三仓镇、许河镇政府积极联手合作，集成、分拣蔬菜和禽蛋农产品，有力支撑农场城市保供任务。未来，农场仍将依托正阳定食中央厨房模式和东台丰富农产品资源，把“大丰模式”推向东台，将更多优质产品与服务引入上海，打造乡村振兴的新模式。

借主题教育契机，农场与朝荣村迎来交流合作新开端，农场将与朝荣村加深互动交流，将调研共识转化为实际行动，找准与朝荣村合作契合点，从“智力脑力”上对朝荣村产业发展进行诊断和赋能，从强化食品安全和品牌建设助力基础产业升级，从发展方向、发展前景和如何发展把关未来产业，并利用农场现代农业人才、渠道等优势为红色镇村发展添智强基。

靶向破题出实招，谋发展解民忧

农场领导班子紧紧围绕调研课题，开展基层走访、问卷调查、座谈交流，把好“破题关”，着力推动解决一批发展所需、民心所盼的问题。

高质量发展禽蛋产业，需要足够的人才队伍支撑，“如何加强禽蛋各版块干部人才梯队建设”就成了第一调研课题。农场党委依据禽蛋产业能级布局需要，从放宽禽业养殖技术人员和业务员招聘条件、调整禽业销售业务员岗位工资两方面破题，形成注重以能力为先、用业绩说话的用人机制，激发人才干事活力。

禽蛋产业要抢占市场，就必须打造拳头产品。农场党委通过对久光、盒马、七鲜及大润发等不同等级卖场和门店的调研做好产品定位。突出食品安全特性，农场从饲料自产源头拒绝抗生素，并将无抗养殖理念植入蛋鸡养殖管理全过程，让无抗鸡蛋成为企业“金字招牌”。目前无抗鸡蛋认证工作正在有序推进。

在应对民生实事上，针对群众“急难愁盼”，对青年双职工家庭未成年孩子陪护和社区住房矛盾两大问题仔细研究并予以回应。因农场产业特殊性，部分员工长期封场，为切实解决这一问题，农场党委在其余企业提供3个通用型岗位作为流动驻外工作岗位进行试点，确保双职工中有一名职工可以有时间陪护小孩。

近两年，农场引进人才及学生较多，住房供应难度也随之加大，如何加强房屋管理、提高住房利用率迫在眉睫。围绕群众反应的“空置房”问题，农场开展“敲门行动”充分摸清占而不住或多占住房等问题的来龙去脉，并召开3次党委会专题研究解决方案。当前，解决空置房问题已取得实际进展，农场将继续加大办理力度，盘活空置房，缓解住房矛盾。

上海农场全体党员干部将持续以学铸魂、以研促干，通过主题教育不断提高履职尽责的本领和能力，真正把所学所悟所研所为转化为为民办事的能力、转化为推动企业高质量发展的能力，在新征程上建新功，用新业绩展新使命。（席璐璐）