白茅岭农场茶叶公司茶树移栽降成本 创新管理赋效能

　　白茅岭农场天湖茶叶公司从提高茶园密植度、努力降低成本的角度出发，秉承更好建设核心茶园的初心，以向茶园要经济效益为抓手，通过积极创新，择优选择，大胆尝试新的移栽方法，在实践中不断积累经验，为产业发展夯实坚定基础。

　　学习探索，切实掌握技术“关键点”。坚持把“工作室”伸向茶叶基地、伸向市场的思路，茶叶公司积极组织人员前往境界姚村、黄魁茶业等茶企开展考察学习，总结分析茶树移栽与修剪、栽植开沟相结合等问题，不断学习掌握技术要点，充分做好移栽前期的各项准备工作，切实将把工作室搬到田间地头。

　　精心组织，切实抓牢移栽“精准点”。从较小程度损伤根系的角度出发，茶业工作室借鉴苗木移栽方式，创新采取“带土球”起苗，利用绳子对土球进行“固定”，多策并用，提高移栽成活率。技术人员多次实地巡视并进行现场监督，对移栽过程进行实际指导，适度剪去主根过长的实生苗，保存侧根多的部位。通过现场严格把控，确保移栽试验稳步推进，进一步提高了茶树移栽的效果。

　　强化管护，切实破解移栽“薄弱点”。技术人员在移栽保障中下足功夫，保持茶株间距，将生根粉、多菌灵与水混匀，做到浇透定根水，浇到根部土壤湿润。截止目前，共完成约2500株茶树移栽工作，且成活率达90%以上，为后续移栽积累了丰富的经验，进一步提升了核心茶园的经济效益和生态效益，有效推进茶产业的高质量发展。

　　移栽增添发展动力，创新赋能产业发展。茶叶公司将继续以“党建+优植”“党建+优品”为核心茶园管理方向，进一步巩固深化“质量、增量、创新”大讨论活动成果成效，不断摸索茶园创新管理新方式，继续加大研究探索力度，充分做好后期管护工作，加快提升茶园科学化管理水平。同时，加强与周边茶企和合作社的沟通交流，坚定“优植优质优品”的发展信心，助力农场茶产业奋力迈向高质量发展新台阶。（包婷婷）