光明国际三添公司党建护航，增效致远

2024年，三添公司党支部围绕“产业攀升、主业利润倍增”目标，持续做精做好芝麻油主业。以“党建护航，增效致远”，发挥三添艰苦奋斗企业文化，聚力党员干部职工“二次创业”，以只争朝夕的创业激情，厚植“三添之味”党建品牌，为企业可持续发展铆足干劲。

发挥政治引领优势   重构软实力

党支部突出政治引领，深化“四强五优”党建主题活动。设立“党员示范岗”，党员干部主动冲锋在前，带头压实担子，班子下沉到一线，走进车间，走进仓库，走近职工，了解情况，破题解难。党支部全力以赴服务企业经营和大局，组织带领员工持续开展降本增效活动，凸显“三个聚焦”，聚焦降本增效、绿色安全、人才赋能，持续做好大讨论中“金点子”的落地。

党支部积极营造“企业是我家，发展靠大家”企业氛围，树立并巩固“节支就是效益”的意识。强化SAP业财一体化管理，实施线上和线下审批结合，抓刚性、细节、过程管理，不断强化工作执行率和管理效能的提高。以员工自身发展、职业需求为关注点，推动思政教育，丰富精神文化阵地，强化职教育培训，深化“员工素质工程”，实施‘添辉’‘添味’‘添色’人才培养计划。

   发挥发“三添之味”沉浸式党建品牌  重构核心业务

围绕一体化运营要求，重构企业发展定位。以“红色盾牌”大安全党建母品牌为依托，深化“三添之味”沉浸式党建品牌再提升。通过亮身份，形成党员、入党积极分子红色先锋安全员队伍，发挥每位党员、入党积极分子在安全生产工作中的示范引领作用。充分利用主题党日活动、重温安全文化目标、党员监督日常管理，查身边隐患，让党员带头履行安全管理职责。

  深化“三添之味”的“老娘舅”工作法，挖掘对三添忠诚度较高、学习能力强、有担当精神的志愿者队伍5人，聘任外聘律师为“老娘舅工作室”名誉顾问。挖掘新时代“枫桥经验”特点，把党的基层组织作为创新企业稳定治理的主心骨，深化网格化管理，提高干部和骨干解决问题的能力。      

  发挥一体化运行“野战军三能精神”， 重构协同作战

党支部发挥一体化运营“野战军三能精神”，发挥党员带头作用，聚焦品牌焕新，开展品牌推广志愿服务。聚焦企业痛点难点，进一步向产品要效益，向市场要效益，持续提高企业精细化管理水平，夯实发展基础，树立安全底线意识和红线思维，保障企业可持续稳健经营。

三添公司党支部努力激活组织“神经末梢，聚焦“小而美”发展战略，以坚实的“红色引擎”，扎实推进“三添之味”党建品牌再提升，以党建护航，以协力增效，在不断提高企业高质量发展道路上行稳致远。

（光明国际 吴宁玲）