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上海农场禽蛋产业建立多元化营销方式,打造销售市场“新高地”


上海农场禽蛋产业建立多元化营销方式

打造销售市场“新高地”

 

  今年,上海农场继续聚焦集团高蛋白食品战略,持续优化禽蛋全产业链,在产品体系上重创新,在品牌形象上下功夫,在营销模式上做文章,在销售渠道上打“组合拳”,在便民服务上求“更优解”,一直走在服务上海、辐射长三角的路上。目前,禽蛋销售布局成效初显,正加速打造“营养蛋品”销售新高地。

 

构建多元产品体系,产品特色满足需求

  当下鸡蛋市场竞争激烈,想要赢得市场认可,需有用更高附加值的产品来打动消费者,为使自身产品精准触达目标消费群体,上海农场不断提升禽蛋产品自主研发创新的核心能力,通过构建差异化产品结构,为市民带来丰富消费体验。

农场在蛋鸡食源上发力,在鸡群饲料中添加万寿菊、亚麻籽等天然营养物质,升级鸡蛋品质,研发特定营养鸡蛋。在科研力量加持下,农场成功上新“叶黄素+VD3、富硒、可生食+DHA”新蛋品。未来,农场将继续丰富禽蛋产品体系,向具有更高附加值的蛋白饮品等方向延伸产业链,满足多元消费需求。

 

打造独特ip形象,焕发品牌生命力

  琳琅满目的货架中,如何一眼看到上海农场品牌禽蛋产品?通过全网征集,农场最终选用“咕咪咕叽”鸡仔IP形象,融入禽蛋产业发展产品故事中,鲜活灵动的IP萌仔形象已在众多产品周边和线下活动中使用。未来,农场还将继续结合IP赋能禽蛋产业品牌形象。

  上海农场禽蛋产业过程养殖好、生产环境好、产品品质好,利用“三好”刻画出超级符号“OK手势”,同步更新升级各类禽蛋产品包装,将这一超级符号在产品包装中露出,强化“上海农场鲜鸡蛋”品牌意识,传递“有健康·更美好”的品牌理念和价值主张。

 

用好员工激励机制,全员营销拓市场

  上海农场通过认真研究、审慎起草、广泛征求意见,制定年度劳动竞赛方案、员工薪酬绩效考核管理办法,为人员奖励性绩效发放额度提供依据,促进生产与销售良性互动,鼓励员工做到人人都是代言人,激发员工“我要营销”的积极性。

  为更好地适应禽蛋市场化发展需求,上海农场正阳禽业销售事业部定期组织召开销售工作例会,牢固树立部门营销意识,倡导以顾客为导向、以市场为中心,各个细分部门通力合作,形成人人营销、时时营销、处处营销的浓厚氛围。该模式不仅降低了沟通成本、销售成本,更进一步扩大合作“朋友圈”。

 

线上线下“双轮动”,织密销售“一张网”

  上海农场聚焦终端,立足上海、细分市场,发展品牌体验店,从地段优越性、客流活跃性、周边业态丰富度以及顾客消费潜力等进行多方面考察,不断布局推进线下实体店。在静安、普陀和宝山区等居民小区附近开设8家“光明鲜鸡蛋”品牌门店,与数十家经销商保持长期稳定合作关系。

  为加快推动实体经济与数字经济融合发展,上海农场跟随智能信息时代发展步伐,充分利用线上销售平台,在抖音和微信视频号开设“光明鲜鸡蛋”账号进行直播带货,搭建并通过“上海农场生鲜店”微信小程序、“正阳禽业”快团团账号等渠道,着力打通销售的“最后一公里”。截至目前,通过多样化营销手段,订单量仍在持续增长中。

 

服务与需求“同频”,品质与口碑“共振”

  一直以来,上海农场致力于精准把握消费者真实所需,进而提供更为周到的服务,建立产品、品牌与消费者良性互动的桥梁。

  “上海农场鸡蛋蛮好的,要是能在家门口能买到那就好了!”针对消费者诉求,上海农场利用中秋、国庆、重阳等节假日,开展线下地推活动,满足消费者想买即可现买的消费需求。此外,“上海农场生鲜店”小程序支持线上购买邮寄到家;“光明鲜鸡蛋”线下门店也提供外卖配送服务,助力让消费者足不出户就能吃上光明鲜鸡蛋,打造服务型终端。

  在“鸡蛋是从内打破还是从外打破”这一命题上,上海农场禽蛋产业在发展的征途中主动求变,扎实走出特色鲜明的销售“新路子”,以价格合适、品质上乘的优势,让更多、更优的上海农场品牌鲜蛋“飞入”越来越多市民家中。


 

 

  

 


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