近期，长江德科公司在盘点ERP信息化建设项目的应用效率中发现，企业建立用友U8-EPR系统以来，不但在管理业务信息化、集成化有了新的突破，而且在服务企业经济效益和社会效益提升上实现了双丰收。

 

　　作为集团工业企业中科技含量高，产品自主知识产权较丰盛的企业，2009年德科公司建立了以用友U8-EPR为核心的企业电子化管理系统。今年又进行了升级改进。目前，该系统的管理范畴涉及企业供应链、财务管理、成本管理、供应商平台、生产制造及OA系统等。经评估组整理、汇总数据证明该系统实施以来，在帮助企业提升经济效益和社会效益两个方面都取得了明显的成效。

 

　　一是在直接经济效益方面，企业库存和在制品减少20%～30%左右，从而减少了资金占用；系统通过库存管理和车间管理功能对所有物料，包括原材料－在制品－产成品进行了多层次的精确的物料动态管理（可使公司库存精确率达99%），使各级管理人员精确及时掌握库存和在制品数据；系统可迅速、准确地显示出零部件或原材料的成套和缺件动态明细表，使企业存储物料的长线、短线一目了然，从而可预先进行监督和控制，保证在降低库存的条件下无缺件生产，由于零部件能准时交付，装配车间的劳动生产率可提高20%～40%。

 

　　二是在间接（社会）效益方面，加强了企业的内部管理，消除无效的人力、物力资源消耗，降低生产成本提高市场竞争力；此外还提高了该企业在市场的知名度，使企业的无形资产增值。另外，用友U8-EPR为核心的企业电子化管理系统，进一步帮助企业理顺了加强各层面管理的工作流程，借助该系统提供的数据支撑，对企业管理的规章制度和生产基础数据进行有效的完善和整顿；切实把企业管理人员从繁重的日常业务中解放出来，提高了工作效率。　（陆军）