为了进一步提升公司管控能力，五四有限公司党政结合“警示教育月”活动，在对全体员工在思想、组织、措施落实上进行再次动员的基础上，又打响一次排查隐患、规范管理、完善机制、提升管控水平的攻坚战。

 

　　从去年底至今年初，公司以及所属各单位的领导班子，通过召开党员领导干部民主生活会，认真组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，结合本单位的实际，认真分析和反思了2009年各项审计工作中暴露出来的问题，并对目前经营管理中所发现的薄弱环节和漏洞，有针对性的提出了整改措施。

 

　　在“警示教育月”活动中，财务部提出了加强财务预算管理工作的新要求，制定了公司财务人员提高财务分析能力的培训方案，对公司有关财务制度进行整理和修订，在严格执行《公司资金使用管理办法》等规章制度的基础上，通过规范运作、全面预算、全过程控制，进一步强化财务风险管理。监督管控部从进一步完善监督约束机制出发，根据不同企业情况，研究制定了离任审计、经济效益审计、专项审计以及内部审计和外部审计相结合等四套方案，加大内部审计工作力度，对基层企业经济运营实行严格、严密的管控。而各基层企业正按照“警示教育月”的活动要求，统一思想，提高认识，举一反三，引以为戒，以夯实基础管理、规范财务、完善内控机制为重点，进一步提升内部管控水平，以推进公司经济建设的健康稳定发展。 （王  东）